2021年下半年以来，国内煤源供应形势紧张，为全面保障今冬明春发电用煤，最大限度降低燃煤采购成本，石门发电公司紧盯煤炭市场形势，上下齐心，群策群力，科学分析当前燃料采购环境，围绕提质增效任务目标，全力做好燃煤保供控价和储备工作，保障机组稳定运行，应发尽发，稳发多发。

第一时间部署，制定好保供计划。该公司第一时间召开电力供应保障工作专题部署会议，传达各级政府和上级单位电力保供要求，综合分析当前安全环保生产实际情况，研究部署今冬明春燃煤保供工作，并制定解决影响燃煤保供的预案。全面细化管理责任，不断优化细化生产组织协调，持续做好领导值班带班、现场隐患排查和风险预防管控，强化重要场所、重点环节安全管理和重点人员不安全行为安全管控，扎实做好生产设备日常消缺维护和预防性检修，坚决做到吨煤必争、应争尽争。

积极开拓市场，提高库存煤储备。该公司坚决落实国家发改委电力保供相关要求和省发改委各节点燃煤库存目标以及2022年一季度调煤保电计划，坚决履行电力保供的政治责任和社会责任。通过严格接照上级公司燃煤采购思路，结合该公司入炉煤热值需求，围绕煤炭市场变化情况，动态制定燃煤采购计划，把燃煤保供工作放在首位，千方百计提高验收接卸速度，紧盯各供应商货场煤存量，抢前抓早将煤炭运输入厂，全力提高库存煤储备。

加强对标管理，做好煤炭保控价。该公司沉着应对煤价飙升局面，密切关注燃料指标，实时进行动态测算和综合分析，及时发现和纠正燃料管理各环节可能出现的问题，主动了解其他电厂的采购策略、进煤价格、采购结构等信息，预判可能出现的异常情况，统筹考虑综合平衡燃料指标，通过努力，10月份该公司获得陕煤集团长协煤量增补量21万吨，确保入厂标煤单价区域对标靠前。

加强配煤掺烧，提高掺烧煤力度。该公司按照提质增效工作要求，以效益最大化为原则，全力优化配煤掺烧比例，经过不同煤种、不同比例的锅炉燃烧优化调整试验，给出设备最佳运行方式下，最合理的掺配比例和入炉煤低位发热量下限，将配煤掺烧对锅炉性能、机组指标、设备影响降到最低，为精细化配煤、运行燃烧调整和机组安全运行提供可靠的数据支撑，有效降低了燃料综合成本。

下阶段，石门发电公司将继续坚决贯彻执行上级公司能源保供部署要求，统筹考虑燃料供应全过程，从采购、接卸、采制化到入炉掺配掺烧、资金保障等各环节入手，层层压实责任，全力以赴解“燃煤之急”，满足机组安全稳定运行所需，守住能源保供安全防线。（肖妙兰）