入冬以来，面对严峻的保电保供形势，信阳公司勇担央企使命，顶压前行、尽锐出战，在保电保供大考中交出了合格答卷。

该公司时刻牢记“国家队”使命本色，发挥国有企业“六个力量”，全力服务地方经济社会发展，在面对全社会用电量大幅下滑、一期小机组入厂含税标单高、发电没有边际利润、生产经营连续亏损的情况下，坚持运行发电，在信阳老区人民心中树立了电力铁军良好形象。制定高质量发展行动计划，从企业扭亏脱困、确保国有资产增值保值方面制定近期和远期规划。踏稳信阳市“建成国家清洁能源示范城市”的步伐，认真落实“双碳”战略，发展新能源项目，多能互补和源网荷储示范项目列入信阳市“十四五”能源规划，实现了从传统燃煤发电向新能源发电的初步转型。

该公司实施用平台育人、用业绩选人的人才孵化机制，开展金牌岗位创建，选树“金牌电量营销员”“金牌区域经理”“金牌值长”“金牌班组长”“金牌检修员”。在“三大攻坚战”的熊熊战火中选拔优秀员工，实行“揭榜挂帅”，让刀在石上磨，人在事上练。牢固树立“岗位靠能力竞争，薪酬靠业绩获得”的价值创造理念，坚持绩效分配向一线倾斜、向重点指标倾斜、向关键岗位倾斜的灵活用人机制。建立薪酬月度评价体系，对抢发电量、经营重点指标、配煤掺烧、燃料保供等重点工作进行重点奖励。在新能源发展、供热市场开拓、电量计划争取、财务融资、煤源开拓、铁路运输路径优化等关乎企业生存发展的重点事项上积极探索实行专项奖励制度，激励职工始终保持奋斗姿态。

该公司聚焦生产经营中心工作、“三提两降一治”等重点任务，实施“党建+”工程，提升党建价值创造能力。相继与合作企业开展党建共建活动，携手构建了更加紧密的发展共同体，解决了在燃料采购、电量争取、新能源建设、资金、网络等许多企业发展“卡脖子”问题。深入推进“党旗在基层一线高高飘扬”实践活动，开展创岗建区活动，创建党支部责任区16个、党员示范岗29个，建立共产党员突击队4个，共产党员服务队3个，让鲜红的党旗在防范化解重大风险、污染防治、抗击疫情、保电保供等急难险重任务中高高飘扬。（于竞）