2022年，信阳公司将开展煤场封闭施工收尾，1、2号机C级检修等重点工作，安全生产面临诸多挑战，做好安全生产工作责任重大，该公司充分认识当前安全生产形势的严峻性，将紧紧围绕习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神为指导，突出“三个狠抓”，全面吹响2022年安全生产工作“集结号”，杜绝各类事故的发生。    

狠抓“五个突出整治”，补齐短板弱项漏洞。深化责任不落实问题整治，重点对照责任履职尽责，狠抓任务闭环管理，通过开展“一岗一清单”“一人一本账”管理模式，强化知责、履责、督责、追责，解决责任制落实不到位的问题。深化队伍不齐能力不足问题整治。重点开展“大学习、大练兵”活动，提高技术人员技能水平。坚持开展设备人员模块化学习，坚持开展背写规程、默画图纸活动。坚持开展运行人员模块化学习，坚持开展背写规程、默画图纸活动。重点开展安监人员模块化学习，坚持开展背规程活动，完善考试和评价机制。深化不合格供应商整治。在工程施工项目上，重点整治资质挂靠、非法转包分包、安全工器具质次不合格、资质证书证明不实等问题。深化安全生产管控水平不高问题整治。重点加强专职安全监督人员学制度标准，学安规、背安规、考安规，提高安全监督人员的履职尽责能力。    

狠抓现场动态风险，确保安全局面稳定。在高风险作业管理方面，严格落实“日计划”管控要求，扎实开展风险辨识工作，工期超过一天的作业每日开工前要针对当日的作业任务，有针对性的辨识和管控风险。在高处作业专项治理方面，全面清查治理高处坠落安全隐患，全面梳理高处作业管控清单，高处作业人员必须经专项安全教育培训考试合格，所有高处作业必须明确工作负责人、风险监控人。在反违章管理方面，推进反违章联合检查模式，通过修订违章考核规定，鼓励有奖违章举报。加强设备管理，严格执行“两防”和“安全生产指引”要求，开展好“举一反三”排查工作，有效控制火电机组非停和风电长停风机，坚决杜绝设备事故。加强“边小特”安全风险管控。制定输煤区域、灰坝、水源地等区域检查表及检查责任人，明确检查周期，定期开展检查工作。    

狠抓基础管理工作，筑牢安全生产根基。在深化“双预机制”建设方面，全面梳理公司“双防”信息化系统，不断完善问题库管理，强化对标开展隐患排查，严格闭环验收销号，强化问题闭环管理工作。在技术管理方面，不断完善技术监督日常管理工作，捋顺风电技术监督管理，配齐各岗位安全规程、消防规程、技术规程、图纸等技术资料，设备异动后必须同步修订。在设备缺陷管理方面，每月缺陷归集分析与单一缺陷典型分析相结合，找出趋势性问题落实解决，对重复缺陷及重要设备缺陷严格深度分析管理。在班组建设方面，大力推进班组标准化建设，全面推行标准化作业，实施基层班组和外委协作单位一体化管理，在班组开展“关爱生命、从我做起”活动。在“两票三制”管理方面，加强辅票监督评价管理，把继电保护措施票纳入 “两票”系统。同时规范“三制”工作标准，各部门要有针对性的检查“三制”工作，定期通报执行情况。    

凡是预则立，不预则废。2022年，信阳公司将重点在“三个狠抓”方面下功夫，继续保持勇毅笃行的坚定，以咬定青山不放松的坚持和行百里者半九十的清醒，全力确保公司安全生产局面稳定，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。 （郭洪宇）