2月16日，石门发电公司召开2月份月度安全分析会。会议学习传达了上级公司近期会议和安全文件精神，全面分析了该公司当前面临的安全形势，并就下阶段安全重点工作进行了安排部署。会议由该公司总经理、党委书记杨万格主持。党委委员、副总经理、工会负责人雷小平，党委委员、副总经理刘陆军，党委委员、副总经理江建锋，党委委员、总工程师刘子奇出席会议。

杨万格传达了陕煤集团公司三届一次职代会暨2022年工作会议精神，对安全生产重点工作进行了部署。他强调，在加强上级公司文件精神学习梳理的同时，要充分发扬公司安全生产方面的优良传统和优良作风，保持安全生产管理体系、管理制度、管理流程和管理要求的持续稳定，做好制度融合工作。他要求，一是提升安全理念引领能力，时刻坚持“安全第一”的工作理念不动摇，深刻认识“安全”是一切工作的前提和基础，确保安全生产持续稳定。二是要始终严格抓好“两票”和现场作业管理，各专业主任、专工专责要夯实作风，关口前移深入现场摸清设备检修、风险隐患情况，确保生产现场管控到位。三是加强外委队伍、外包项目的管理，外委队伍更换之后要严把“六道关口”，尤其是教育培训关，继续坚持外委队伍班组化管理和业主带班制度等优良传统，确保外委队伍更换平稳过渡。

会上，刘陆军领学了近期习近平总书记关于安全生产重要论述，湖南省安全生产委员会办公室《关于做好节后复工复产安全生产工作的通知》，国家能源局综合司《关于深刻汲取事故教训切实加强电力安全生产工作的通知》《陕西煤业化工集团有限责任公司安全生产调度指令2022年(第1号)》《长安电力华中发电有限公司转发关于加强2022年安全生产工作的通知》等文件精神。

刘陆军部署了下阶段安全生产主要工作：一是理顺管理权移交之后的安全生产管理工作，转变观念，树立“同等对待”意识，全面清理安全生产相关管理制度制定和修编计划。二是学习各级工作会议精神和安全环保1号文精神，根据公司1号文年度分解表，梳理各部门年度安全生产工作，以1号文为纲领统筹全年安全生产工作，以安全生产标准化建设，双重预防机制建设提升促进公司安全环保管控水平的提高。三是结合生产任务日计划管理，做好现场作业的规范。四是做好调研诊断问题的整改。五是全力推进长安华中公司部署的防止高空坠落、两票、反违章管理等专项行动方案的落实。六是进一步加强能耗管理，保持机组长周期稳定运行。七是做好机组检修准备、贫改烟项目开工等设备检修管理各项工作。

雷小平、江建锋分别就分管工作提出要求。

该公司安委会全体成员，安委会办公室成员及相关部门负责人参加会议。(李丹)