继1月29日机组启停调峰后，2月18日，石门发电公司再次圆满完成机组启停调峰任务，该公司全体人员迎难而上，用奉献、担当、敬业、坚毅诠释国企责任使命，凸显电力供应企业“压舱石”“稳定器”作用。

困难之时显身手，重担面前敢担当。该公司统筹协调、科学部署，按调度指令，1号机组于17日22时58分与系统解列，18日5时6分锅炉点火，8时5分并网运行，充分体现了该公司“站得住、顶得上、打得赢”的工作作风，实现了安全生产不断档，电力供应有保障。

“今天早班1号机将进行启停调峰，期间需处理好1号机2号高加运行排汽门漏汽、1号炉B送风机油站滤网堵塞等缺陷，工作量大， 2号机组人员除责任主值外，随时待命，接受安排。”早班接班会，单元长布置任务。为圆满完成此次启停调峰任务，该公司严格按照《启停调峰反措》要求，领导现场靠前指挥，做到有备无患。当日凌晨，寒风凌冽，下起了皑皑白雪，气温下降到-1℃。操作过程中运行人员克服低温寒冷，各司其职，默契配合以最优运行方式实现了机组安全停运和设备损耗最低的目标，用“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作热情保障设备健康，实现机组安全稳定运行。

每一次启停调峰的背后，运行人员都需要进行大量常规操作、启停前后各项检查和防控措施等，除此之外，还要及时准确应对设备出现的突发异常情况，投入巨大的精力和工作强度。每一次启停调峰考验的不仅仅是设备硬件管理水平，更考验了技术管控能力和运行操作技能等软实力。

随着电力市场不断发展，火力机组的可持续发展，必须适应电网调峰的新常态，并在频繁化的深度启停调峰中，确保机组的安全稳定和经济最优化。该公司为了持续提高盈利能力，加大与区内区外同类型机组开展对标管理，寻找差距，弥补不足，继续在辅助服务市场上下功夫，在机组调峰上挖潜增效，成立科技攻关小组，先后编写了《深度调峰反措》、《启停调峰反措》等技术措施，努力为该公司增加新的利润增长点，实现了社会效益和经济效益双丰收。（肖妙兰）