7月12日，大唐石门公司召开7月份月度工作会议，全面总结上半年生产经营情况，安排部署下半年重点工作。

该公司党委委员、副总经理杨宁武指出，上半年，在全体员工的共同努力下，石电公司积极应对煤价高企不利形势，各项工作可圈可点，累计发电11.6亿千瓦时，实现利润793万元，取得了安全局面持续稳定，经营局面保持来之不易盈利势头，前期工作提档加速，党建工作亮点纷呈等系列成绩。他指出，下半年，公司经营压力有增无减，全体员工要坚定完成任务的决心，以“综合效益最大化”为经营导向，紧盯“电量”“煤价”经营关键点，在政策争取、费用管控、经济运行、配煤掺烧等方面深入挖潜增效，力争完成年度任务目标。

就做好下阶段重点工作，杨宁武要求：一是狠抓基础管控，巩固安环稳定局面，做好疫情防控、“六查六严”、环保隐患排查以及机组长周期稳定运行等工作。二是紧跟市场导向，提升电量效益，电量营销要坚持效益最大化，向规则、计划、管理、政策四个方面要效益。三是坚持高质量发展，提升投资质量。要将高质量发展项目当做公司的“生命线”，全力以赴推进升级替代项目核准工作，提前谋划新能源资源配比，争取与火电项目同谋划、同开工、同投产。四是精耕煤炭市场，降低关键经营成本。保供控价坚持成本最小化，全力做好大矿长协煤争取、深度配煤掺烧、内部精益管理等工作。五是挖潜管理效能，降低财务费用等各项费用，做好提质增效“减法”和增收创利“加法”。六是发挥党建优势，提供生产经营发展不竭动力，以高质量党建引领和保障公司高质量发展。

杨宁武还对安全生产整顿、班组建设、上级文件落实、采购问题自查整改、交通安全以及新员工入职等具体工作进行了安排。

会议通报了升级替代项目进展情况，在石电公司统一调度以及各部门协同配合下，项目取得了阶段性成果，已上报湖南省发改委核准申请。下一步要全力争取能源指标、加快推动环评以及尽快开展相关专题审查，确保项目早日落地。

会议组织学习了中央纪委国家监委公开通报的七起违反中央八项规定精神典型问题。

会议听取了重点工作督查督办及行政工作，高质量发展，安全生产，经营管理，党建、宣传、工会、纪检及人事工作等情况汇报。(聂冬梅)