“创建活动人人有责、创建过程人人参与、创建成果人人共享……”陕煤电力石门公司始终把文明创建工作作为凝心聚力的重要抓手，坚持在“机制”“载体”“融合 ”上下功夫，有效激发广大职工参与创建积极性和主动性，在企业内掀起了“争做文明人、共创文明单位”的热潮。

健全“三个机制”，夯实创建基础

强化组织领导。该公司成立了文明创建领导小组和创建工作办公室，由党政一把手挂帅挥动文明创建“指挥棒”，定期研究听取文明创建工作，形成了党委领导、党政同责的长效创建机制。完善制度建设。2022年，根据集团公司文明创建相关制度及时修订《文明单位创建工作管理办法》，制定了《2022-2023年文明单位创建规划》，下发创建任务清单，绘制文明创建“时间表”“路线图”，明确创建工作“执行官”，进一步完善党委领导、各部门各负其责、党工团共同参与的创建推动机制。落实保障机制。该公司思政部设专人负责文明单位创建协调、督办工作，对标对表推动各项工作务期必成；在党组织工作经费中列支文明创建工作经费，确保创建工作有量更有质；同时坚持落实文明单位创建奖励考核机制，广泛调动创建热情，营造浓厚创建氛围。

贴近“三大载体”，激发创建活力

借助特色活动，贴近职工让创建更有力。持续开展文明部室、文明家庭、技能比武、文体活动等，形成以赛促创的浓厚氛围。大力开展道德讲堂、文明餐桌、文明交通、文明上网等活动，引导职工崇尚道德，践行文明。积极组织“亲子植树”“亲子读书”“读家书、写家训”等活动，促文明创建融入生活、成为习惯。抓好“办实事”，贴近民生让创建更有情。扎实推动“我为群众办实事”实践活动，先后完成职工食堂、卫生间升级改造，文体场所修缮，健身中心、停车场建设，推进单身职工公寓建设以及环保集控室改造等工作，聚焦职工关心事、烦心事出实招、解难题，有效增强职工幸福感、获得感、安全感。牢记使命担当，贴近社会让创建更有范。先后派出3名扶贫专干参与脱贫攻坚，组织以购代捐、志愿帮扶等活动10余次，开展春耕送化肥等活动助力乡村振兴。积极参与“微光大义·致敬白衣天使”“雷锋家乡学雷锋”志愿服务活动，组织全体党员通过特殊党费支援吉林省抗疫工作。坚持开展爱心助学、关爱老人等社会公益活动，让企业发展回馈社会。坚决扛起能源保供政治责任，不讲条件、不讲困难完成保供任务，担起企业社会责任，树立良好形象。

做好“三项加法”，突出创建实效

坚持“党建+创建”。紧紧围绕“党建带创建、创建促党建”的工作思路，坚持文明创建与党建工作同研究、同部署、同落实、同检查，切实将精神文明创建工作纳入党建工作要点，形成党建与文明创建交汇融合、双向提升的良好格局。深入推进“岗区队日网”联创联动工作，挂牌创建党支部责任区13个和党员示范岗15个，建立党员突击队10余支。扎实开展“党建提升专项行动”，将文明单位创建成效作为检验党建提升、党支部标准化建设的重要标准，有效引导基层党支部和党员在文明创建中打头阵、当先锋、作表率，使党的建设成为文明创建的重要保障和推动力。坚持“中心+创建”。始终把“围绕中心、服务大局”作为文明创建工作的切入点和发力点，通过虚功实做促进精神文明建设和业务工作双提升。坚持向文明创建要安全，持续深化安全文化建设、规范管理、文明生产上台阶等活动，浓厚安全生产氛围，为企业连续3年保持“零非异停、零一类障碍、零超排”奠定坚实基础。坚持向文明创建要效益，以“争第一、创一流”为目标，全面实施“五个专项行动”，引导职工投身到生产经营主战场，努力将公司打造成为陕煤集团移交电厂标杆。坚持向文明创建要发展，将企业文明创建融入石门县文明城市创建，把三期发展项目作为落实湖南省“三高四新”战略的有效措施，全力推进项目前期各项工作，为企业与职工的生产发展打好强心剂。坚持“文化+创建”。大力弘扬奋进者文化精神，以座谈宣讲、主题征文等形式，推动陕煤文化与实文化深度融合，让“北移精神”“三特精神”“六个争做”精神在石电生根，在从思想源头消除职工畏难情绪，坚定迎战风险挑战的信心与决心，助推老厂焕新貌。