6月6日，陕煤电力集团召开6月份调度会。会议对5月份安全生产、经营管理及项目推进情况进行了通报，对6月份重点工作进行了具体安排。集团公司总经理助理李强林出席会议并讲话。陕煤电力集团领导班子成员参加会议。会议由电力板块党工委副书记、电力事业部副总经理、陕煤电力集团总经理冯平安主持。

李强林指出，做好迎峰度夏电力保供工作，既是能源企业对于国家和社会的政治责任，也是企业自身谋求长远发展经济任务，只有在2022年一举实现所有电厂的正现金流，才能不断提高陕煤电力集团的知名度和竞争力，增强我们的干劲和信心，取得集团公司对火电企业的更大支持力度。

李强林强调，一是要强化安全管理，把基础工作做好、做细、做实，为三季度发电“黄金期”做好充分准备。二是加强经营和对标工作，充分把握好当前集团长协煤保供、电价上浮20%的有利政策，在“最佳经营期”抓重点、补短板、强弱项，解决好现阶段深层次问题，为全年实现盈利目标夯基固本。三是千方百计做好煤炭采购工作，积极适应并精通集团公司煤炭供应流程管理，学会“算大账”，不怕“吃小亏”，有效提升燃料库存，为“黄金期”多发满发稳发备好充足“口粮”。

冯平安通报了电力集团5月份安全生产情况，对前阶段安全生产大检查存在的问题及对标整改情况进行了强调。他指出，今年1至5月，虽然电量完成达预期，但重点经营指标离目标差距较大，各单位要引起高度重视，加强对企业内部管理和存在资源的综合利用，进行全面系统优化，坚决杜绝在煤价下降效益有所好转的情况下，忽视了对标挖潜。

冯平安对6月份重点工作进行了安排，一是安全基础工作要常抓不懈，把安全生产标准化建设和“行刑衔接”融入到安全生产管理中；二是做好集团公司安全生产“三年整治评价工作”的准备；三是做好安全月活动和雨季三防安排；四是针对本次安全生产检查发现问题进行系统整改，举一反三；五是做好国家矿山安全监察总局对双重预防机制的检查调研迎检工作。

陕煤电力集团副总经理、总会计师刘建辉对5月工作进行了通报，对6月份重点工作进行了安排。

各单位汇报了5月份工作开展情况，对6月份重点工作安排进行了汇报。

陕煤电力集团各部门负责人在主会场参会，所属8家单位主要负责人在视频分会场参加了本次会议。