3月8日至9日，电力板块组织召开2022年工作务虚汇报会。公司领导班子成员，机关各部门及区域管理部负责人参加了会议。

会上，各部门、各区域管理部负责人分别分析了当前工作中存在的主要问题及原因，并结合陕煤集团三届一次职代会暨2022年工作会、安全工作会精神以及《长安电力公司2022年工作要点》，特别是电厂管理权移交后的管理现状，详细汇报了部门2022年和更长一段时间的工作思路、工作重点及工作措施。同时，各部门还结合当前体制机制逐步完善的实际，对构建板块公司管理架构和管理内容提出了富有建设性的意见和建议。

公司领导班子成员根据各自分管业务，逐部门进行了工作点评，指出了部门工作存在的弱项和短板，提出了有针对性的工作改进方案和意见，安排布置了当前和今后一段时期的重点工作任务。

电力板块党工委书记、陕西长安电力公司董事长李强林指出，各部门、各区域管理部要按照职责划分，认真分解落实2022年各项目标任务，结合电厂管理权移交的实际，研究顶层设计、制度衔接、措施制定的具体方案和实施步骤，确保各项工作规范开展。各部门要紧盯核心业务，集中精力抓主要工作，相关工作计划要有方案、有载体、有内容、有亮点，要自觉融入电力板块争创一流、打造西部绿色综合能源服务第一供应商的具体目标和实践，发挥好参谋助手作用，不断提升业务工作水平和工作能力，更好地推动电力板块高质量发展。（张镇 王刊）