2022年2月18日，陕西长安电力公司在研发大楼913会议室召开了“移交电厂2022年经营、财务工作汇报座谈会”，长安电力公司副总经理兼总会计师刘建辉、财务部全体人员、企管部相关人员及5家移交电厂负责经营相关领导、财务人员20余人参加了会议。

新年伊始，万象更新。2月8日至2月11日，大唐运城发电公司、大唐石门发电公司、大唐信阳华豫发电公司、大唐信阳发电公司、大唐略阳发电公司5家电厂单位已陆续完成了管理权移交，股东双方注资已全部到位。长安电力公司领导要求各移交电厂在2022电力板块落实“十四五”发展规划的关键之年，以此为转折，不断强大和完善自身，强化管理、提高站位、瞄准目标、乘势而上。

会上，各移交电厂就2022年1月主要指标完成情况及分析、2022年主要经营工作思路、2022年度资金预算融资计划及资金使用、目前需协调解决的问题做了汇报。各单位间互相交流学习，共同出谋划策，群策群力、全力化解前进道路上的种种困难。长安电力财务部就2022年元月份电力板块整体经营情况做了通报，就2022年电力板块财务工作做了总体安排，企管部宣读了陕煤集团的管理、考核、薪酬办法。长安电力副总经理兼总会计师刘建辉强调对电力板块“2022年实现经营现金流为正、2023年扭亏为盈”的管理权理顺目标，并希望各单位抓住管理权移交、财务费用下降的有利契机，恢复自身“造血”系统，制定切实有效的管理措施、树立“自主经营、自负盈亏、自我发展”的经营思路，破除“等、靠、要”思想，使企业逐步走上良性循环的发展之路。(田平)