灰犀牛袭来，让人猝不及防；黑天鹅虽少，但也客观存在。在安全生产工作中，既要防“灰犀牛”突然袭击的大概率事件，也要防“黑天鹅”偶然发生的小概率事件。目前，信阳发电公司正处于全员攻坚的关键时期，为了扛起保民生、保发电的社会责任，该公司将安全生产作为一切工作的前提和基础，从防范人的不安全行为、物的不安全状态和消除管理及环境因素的影响等方面，扎实开展各项工作，不断夯实安全生产基础。

防范人的不安全行为。人的不安全行为存在不确定性，往往发生在不确定的时间和不确定的人群，这就好比“黑天鹅”，不可预测，一旦发生，后果严重。信阳公司高度重视安全教育和培训。加强思想引导，牢牢树立职工“我要安全”的强烈意愿，公司共计52个班组，每天对“安全第一生命至上卡”进行宣誓，重复的目的只有一个，内化于心，外化于行。加强制度培训和考试。通过对《安规》和相关安全规章制度制定有计划的培训方案和考试制度，让员工明白制度是怎么要求的，为什么这么要求，如果不这么做会导致什么后果，让制度成为约束人员行为的根本遵循；加强反违章管理，针对不同的违章行为，该公司进行分类分析，重点在于查找违章的根源，是无知，是麻痹，还是侥幸，针对不同的根源，有针对性的制定措施加以防范，从而克服作业人员不安全心理，增强现场作业人员的安全素养和对危险的辨识，从而达到对“人的不安全行为”这只“黑天鹅”的严加控制。

消除物的不安全状态。物的不安全状态导致的事故在发生之前，总是风平浪静的，这就好比“灰犀牛”，表面的平静，并不意味着没有危险。信阳公司结合安全生产专项整治三年行动、“秋查”和风险评估工作，加强对现场隐患的排查、治理和考核力度，将各类隐患消除在萌芽之中。在安全工器具管理方面，该公司严格按照国家、行业有关标准做好使用、保管、维护和管理工作，分专业建立安全工器具台账，做到帐、卡、物相符，确保安全工器具完好、有效、安全可用。加强对设备的动态检查，该公司制定严格的巡检制度，对主要发电设备和仪器仪表实行严格的巡检登记，确保设备有异常情况和相关参数出现波动时，第一时间发现并及时采取措施，从而达到对“物的不安全状态”这头“灰犀牛”的提前预控。

减少管理缺陷和环境的影响。人的行为需要约束，物的状态需要管控，要实现本质安全目标，还需要在减少管理缺陷和环境因素的影响上下功夫，这就好比“灰犀牛”和“黑天鹅”同时存在，防不胜防。信阳公司高度重视安全管理提升，牢固树立安全发展的理念，将管理的缺陷和环境的影响降到最低。重视安监人员队伍建设，该公司重视对安监人员的选拔和培养，组织24名安监人员申报国家注册安全工程师，提升个人能力和素质。对安监人员携带执法记录仪工作进行规范和评比，提高监督效能。每月开展一次安监人员闭卷考试，提高安监人员知识水平。加强技术监控管理。对绝缘、化学、金属、热工、环保、节能、电压质量方面、继电保护等方面，建立、健全各种技术监控设备台账和规程、标准，确保其完整性、连续性、时效性和准确性。重视环境因素的影响。该公司通过对噪声、振动、照明、粉尘等因素进行动态跟踪，建立台账，严格按照国家和行业相关要求做好管控，将可能造成的不良影响降到最低，确保职工有舒适的工作环境和工作状态。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。安全生产，任重而道远！下一步，信阳公司将牢固树立安全发展的理念，树牢红线意识，坚持底线思维，在安全生产工作上咬定目标不放松，铆足力量加油干，有效应对“灰犀牛”、严控“黑天鹅”。（郭洪宇）