11月1日上午，陕煤电力集团召开2022年三季度经济运行分析会议，全面分析总结电力板块前十个月经济运行特点和生产经营工作，分析当前及今后一段时间的形势任务，安排部署四季度后两个月的重点工作。陕煤集团总经理助理、陕煤电力集团董事长李强林出席并讲话，会议由陕煤集团电力板块党工委委员、纪工委书记孟益水主持。

会议指出，前三季度，电力集团累计完成发电量254.27亿千瓦时，实现利润10.53亿元，营业收入114.88亿元，完成前三季度稳增长目标的122.54%。所属各单位深入践行“奋进者文化”理念，狠抓安环专项工作、争发抢发电量、保供迎峰度夏、积极降本提效、强化融合管理，各项工作成效明显，实现了电厂扭亏为盈和良性健康发展。

电力集团副总经理、总会计师刘建辉通报2022年三季度经济运行情况并安排四季度经营工作。

电力集团总经理冯平安同志以《吹响冲锋号、决胜四季度，确保全年各项目标任务按期高效完成》为主题，从经济指标、安全环保形势、电力营销、项目建设、科技创新、改革与对标、“三自”要求、“奋进者文化”八个方面，对电力集团前三季度的工作成绩给予了充分肯定，并客观指出了电厂经营脆弱、成本较高、主动作为意识不强的问题和不足。针对四季度重点工作，提出了强化责任抓落实、确保安全环保大局稳定；重点突出稳增长、确保全年经营目标圆满完成；提质增效谋发展、深耕清洁低碳转型实践；深化改革强管理、向一流企业对标看齐；党建引领促提升、推动高质量发展行稳致远等5个方面的具体要求。

李强林在讲话中深刻总结了陕煤电力产业的发展现状、全面分析了电厂实现高质量发展的机遇、详细阐明了电厂未来发展的方向和思路。他强调，要借助陕煤创建世界一流企业和国家目前煤电政策、借助陕煤的核心优势、借助“3060”和集团“五碳”目标、借助陕煤的经济技术实力、借助陕煤改革成果和做法，把握机遇、看清方位、把准方向、找准路子，事半功倍地开展工作、抓好落实，全力推动陕煤电力产业安全、清洁、低碳、智能、高效”的高质量发展。同时，他提出了强化顶层设计、以经济建设为中心开展工作；多措并举、着力解决好存量资源的生存问题；通过项目拉动、着力解决好电厂高质量发展的深层次问题；围绕陕煤产业链和陕煤先进技术创造项目、推动企业高质量发展；千方百计做大规模，使电厂真正成为陕煤集团骨干企业五个方面的发展思路。

孟益水就贯彻落实好会议精神提出了四点要求：一是要把思想和行动迅速统一到党的二十大精神上来、统一到对本次会精神的贯彻落实中去；二是强化责任抓落实，对照目标找差距，确保2022年完美收官；三是要向新而生，转变观念，扎实部署，科学谋划好明年的各项工作及企业未来的发展布局；四是要将落实本次会议精神同贯彻陕煤集团“稳增长、防风险、强作风”工作结合起来，确保安排的各项工作任务落地见效。

会议以视频方式召开。陕煤电力集团各部门负责人及相关人员在主会场参加会议。所属电力企业党政领导、主管生产、安全、经营的副总及生产、财务等部门负责人；各参股企业产权代表；黄陵电厂主要领导在分会场参会。