10月24日，陕煤电力集团召开了2023年燃料供应工作视频会，对2022年燃料供应工作进行了总结，并对2023年燃料工作进行了部署。陕煤集团总经理助理、电力集团董事长李强林，陕煤电力集团总经理冯平安，电力板块纪工委书记孟益水，陕煤运销集团营销协调部总经理王帅出席会议。会议由陕煤电力集团副总经理、总会计师刘建辉主持。 

李强林对2023年燃料工作做了总体安排部署，并提出五点意见：一是要进一步明确燃料采购工作的意义和宗旨，不断强化燃料采购全过程、全流程精细化管理，切实降低采购成本、降低综合到站成本，为电厂生产稳定运行、企业经济效益提升提供坚实保障；二是要正确处理长协煤兑现与发电的关系，各电厂在确定长协煤量上，既要满打满算、减少随意性，也要留有余地、保持机动性，充分估计各方面情况，做到科学合理、精打细算；三是要正确对待陕煤集团外部煤炭供应问题，既要按照运销集团的总体安排，适当采购各单位适炉煤种，又要加强与地方政府的沟通协调；四是要强化计量验收工作，实现煤炭采购的精细管理，在验收、计量上精打细算；五是要正确处理好均衡发运、月度计划、实际需求和库存量之间的关系，做到既不缺煤少煤，也不满仓满谷，同时还要灵活应对，确保供应持续、稳定、可靠。

王帅汇报了运销集团对电力板块2022年燃料供应情况，并对各控股电厂的运行特点进行分析，提出2023年供应方案。他提出，要严格按照集团关于内部企业用煤统一采购相关部署，按照“全面覆盖，控股足量供应，优化渠道，保障兑现”的原则，充分发挥陕煤自有资源优势，全力保障内部企业煤炭供应。

会议还传达了集团公司《2023年电力企业燃料供应安排会》会议精神，通报了1-9月份控股电厂燃料运行情况，并对2023年燃料供应工作的思路和要求进行了安排。

电力集团各部门负责人及相关人员在主会场参加会议，各控股企业主要领导、分管领导及相关业务负责人分别在分会场视频参会。