党建引领发展，品牌凝聚力量。为深入贯彻落实陕煤集团党委关于“以高质量党建引领保障企业高质量发展”部署要求，陕煤电力信阳公司以党建品牌建设为抓手，与中心工作深度结合、与企业文化互融互促，推出“信仰·红”党建品牌矩阵，真正成为助推企业发展的持久动力。

聚焦思想引领，夯实基础守初心

陕煤电力信阳公司党建品牌以“信仰·红”命名，蕴含了公司全体党员以党建为统领，不忘初心、立足岗位、团结奋斗的决心。“信仰”是信阳的谐音，“红”既是共产党员的政治本色，又指该公司身处大别山红色革命老区，具有得天独厚的红色基因。“信仰·红”党建品牌寓意深刻、内涵丰富，既体现了地域特色、传承了红色血脉，又突出了行业特点、彰显了电力底蕴。陕煤电力信阳公司将品牌创建与中心工作相结合、与学习教育相结合、与作风建设相结合，把“信仰·红”党建品牌的引领力传导到企业生产经营的各方面，在“本色红、项目红、业绩红、引领红”方面擦亮“红”底色，把支部建成“凝聚力强、执行力强、战斗力强、保障力强、服务力强”的“五强支部”，把党员培养成“境界高、格局大、业绩优、形象好、口碑佳”的“五好党员”，为高质量发展注入源源不断“红色动力”，为企业发展打通“经”和“脉”，让“信仰·红”照亮信电高质量发展之路。

聚焦基层党建，凝心聚力强堡垒

通过党建工作与业务工作的深度融合，以课题化设计、项目化管理、工程式推进和绩效化评估全面提升党支部党建水平，为公司高质量发展建强战斗堡垒。完善《党建工作绩效考核办法》，助推做实做强做细党建工作。实施“五面红旗、夺标创牌”，每月评选流动红旗党支部。通过“每年一张节气表、每月一张明白卡、每人一张操作票”，实现党建工作“一表清”、“一卡通”、“一票明”。制定《党支部参与决策清单》，每月对一个党支部全方位开展专项“政治体检”，引导党支部围绕中心工作发挥政治功能。实施“单位联社区、支部联网格”，7个党支部与帮联社区精准结对，帮助社区进行疫情防控、防汛演练、电力科普、敬老助老等活动。开展支部内部结对工作，采取先进支部与落后支部结对、生产支部与机关支部结对的原则进行支部结对。在打造党建品牌矩阵同时，充分发挥“岗区队日网”作用，聚焦急难险重任务成立党员突击队，聚焦专项任务和重点工作开展主题党日，推出7个“党员责任区”，20个“党员示范岗”，实现基层党支部建设全面过硬。

聚焦品牌建设，务实笃行担使命

“信仰·红”党建品牌同步推出“红转子、红扳手、红火炉、红背包、红领结、红课桌、红管家”7个党支部子品牌，打造一支部一品牌一亮点，构筑完整的党建品牌矩阵。一是“红+安全运行”。“红转子”“红扳手”行动围绕机组安全运行和设备检修治理，深入开展“安全生产月”“安全专项整顿”等活动，稳步推进安全责任与安全管理双体系、风险管控与隐患排查双预防建设。二是“红+项目攻坚”。“红火炉”行动应对煤炭保供严峻形势，积极在燃料保供控价上下足功夫，跑市场跑煤源跑渠道，同时加强内部管理，注重提质提效，有效保障燃煤供应。“红背包”行动抢抓国家“双碳”政策机遇，做好项目立项和前期工程，全力推动绿色电源项目开发落地。三是“红+真情服务”。“红管家”行动以提升职工幸福感为抓手，聚焦职工所需所盼，用“管家式”服务解决职工“急难愁盼”。“红领结”“红课桌”行动把党建工作融入资金管理和技能培训的落实中，加强党建与资金安全和专业能力融合,形成党建与业务双融合、双促进。

聚焦融合发展，担当奋进开新局

在开展党建品牌建设的实践探索中，陕煤电力信阳公司党委坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展，聚焦公司发展的难点、痛点，将党的建设与中心工作深度融合，将党建优势转化为发展动能。面对公司管理权理顺后的新形势新任务新目标，陕煤电力信阳公司以“奋进者”文化为引领，大力推动思想重启、制度重建、流程重造、队伍重整、文化重塑“五重行动”，先后对现行401项管理制度进行梳理，废止92项，修订26项，与陕煤文化全面接轨。围绕重点任务目标，组织开展尿素采购、保险索赔、节能降耗等专项监督9项，持续挖掘降本增效潜力。成立攻坚小组，解决燃料采购、深度调峰、电量争取、新能源建设、资金等企业发展"卡脖子"问题，实现陕煤长协全覆盖，“两个细则”考核区域排名第一，辅助服务补偿河南省第一，机组调峰深度创全国同类机组最低纪录。上半年，陕煤电力信阳公司安全生产局面稳定，经营业绩持续向好，干部职工队伍士气高涨，累计发电39.2亿千瓦时，同比增长43.49%，一举实现全厂利润出零米，电煤融合绽放夺目光芒。

谋新局，开新篇。陕煤电力信阳公司坚定不移推进以高质量党建引领和保障高质量发展，在促进扭亏脱困、推动提质增效、实现绿色转型方面，充分发挥党建引领保障作用，为实现陕煤电力信阳公司高质量发展和陕煤电力集团“源网荷储”“风光水火”两个一体化发展目标提供强有力支撑。