自陕煤集团作风建设专项行动开展以来，陕煤石电公司党委高度重视，以深化作风建设举措，进一步强化全员安全意识，落实全员安全责任，构建安全管理体系，全面筑牢企业高质量发展安全防线。

强化全员安全意识

“安全是一切工作的前提和基础。”该公司始终将安全当作第一工作、第一责任，摆在第一位置，作为第一要务来抓，同时将安全作为检验工作成效的第一业绩。

为了进一步提升全员安全意识，该公司深入开展了安全生产“大讨论大融合大提升”活动，领导班子带头深入一线参加部门、班组讨论，以面对面方式发现问题解决问题，带动全员深入反思、集思广益，为安全生产建言献策。广大员工结合自身经历和岗位实际，将此次活动中的反思情况进行总结分享，形成63篇有反思、有融合、有提升的心得体会文章，切实将讨论成果转化为生产实践经验，营造了讲安全、强作风、守规矩、无事故的良好氛围，以思想“破冰”方式进一步推动安全生产管理迈上新台阶。

该公司深入贯彻落实新《中华人民共和国安全生产法》，通过下发读本、学习研讨、网络答题、知识竞赛等多种方式，推动新《中华人民共和国安全生产法》深入人心。通过强化政治、法律、经济三个层面的权责分析，真正把安全认识、安全理念提升到一个新境界，在员工中形成从“要我安全”到“我要安全”转变。

落实全员安全责任

“新《中华人民共和国安全生产法》强调了全员安全生产责任制，岗位责任更加明确。”该公司全面系统制定全员安全生产责任制和落实措施，通过抓好“三个体系建设”落实全员安全责任。

在安全保障体系方面，该公司严格执行生产任务日计划管理，以现场管理责任落实为重点，明确了生产系统专业主任、专业工程师为生产一线“指挥官”，在加强深入现场管控的同时，做到对每一项工作心中有数，心中有底。在技术支撑体系方面，该公司不断深化技术攻关，在安全技术措施管理上下功夫，重点加强绝缘、金属专业的技术监控，破解了安全生产管理上的诸多重点难点问题，作为老厂，设备运行持续稳定，创造了湖南省火电连续四年“零非停、零异停、零超排”安全纪录，保持了湖南省电力行业安全生产领先水平。在安全监督体系方面，该公司安监人员和管理人员敢抓敢管敢碰硬，真抓真管真严，作业人员不断转变作风，实现从自觉接受、自愿接受到主动申请监督的转变，打破了“家丑不可外扬”的思想，面对设备隐患风险“不捂盖子”，面对熟人故交“不撑面子”，使各类违章作业行为无所遁形。

构建安全管理体系

该公司慎终如始、高标准、高站位抓安全，将安全生产的重要性上升到国之大者的高度。

为了推动公司安全管理标准化、体系化，该公司结合原有的安全管理经验，学习借鉴其他单位优秀的管理经验，从公司安全管理实际出发，不断提炼总结，提出了安全生产要素管理“五个到位”，推行强化现场作业管控“五个可行”，逐步构建了“以安全生产标准化建设为纲领，以全员安全生产责任制落实和双重预防机制建设为主要抓手”的具有“务实高效、安全可靠、兼容并蓄”石电特色的安全生产管理体系。

9月下旬，该公司全面拉开“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全生产大行动序幕。按照疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的总要求，该公司狠抓国家“十五条硬措施”、省上“五十条措施”和集团“四十项具体工作”，坚持以控风险、治隐患为遏事故的重要抓手，全面落实全员安全生产责任制，深入推进安全生产标准化建设，将安全生产标准化建设“自查、自省、自励”活动落实到岗位，不断健全完善双重预防机制，强化关口前移，从源头上防范化解各类安全风险隐患。实行领导班子分片包保、下沉督查排查机制，压紧压实主体责任，织密筑牢监管责任体系；严格执行领导干部带班值守、关键岗位值班值守、现场作业提级监护制度，切实做到任务到岗、责任到人、管理到位；全面落实生产一线人员24小时值班值守制度，全力护航机组安全稳定运行。

下一步，该公司将秉承“争第一，做唯一”的奋斗精神，进一步深化“勤快严实精细廉”的工作作风，扎实做好安全生产各项工作，筑牢企业安全屏障，持续擦亮陕煤石电安全生产名片。（向明）