人勤春来早，奋进正当时。1月29日-31日，陕煤电力集团就以“务虚会”的形式收假收心，审视谋划全年工作部署。理思路、夯基础、找重点、寻突破，为全年工作奠定思想基础。会议由陕煤集团总经理助理、电力板块党工委书记、电力集团董事长李强林主持。电力集团公司领导班子参加会议。

会议围绕电力集团2023年工作要点，由各部门汇报2023年工作思路、工作措施及工作重点，以各部门相互提问，公司领导进行提问的方式进行。李强林在主持会议时要求，各部门在汇报时要就如何贯彻“三自”理念，以经济建设为中心；突出工作的创新性和主动性，系统思考集团大局和电力板块发展布局。连续三天，机关七部门三中心围绕各自的工作查找不足，完善年度工作计划，团结向上、努力干事、主动作为、争创一流。

李强林在会上听取汇报后指出，要以“六个1”远景为目标，从“构建一流产业格局、创设一流体制机制、激发一流科技创新、培育一流人才支撑、铸造一流党建引领、聚合一流文化生态、满足一流生活需求”七个方面为指导思想积极谋划电力集团2023年年度工作；围绕集团“三自”理念，按照“管什么、怎么管、管到什么程度”的思路，明确本部门的中心定位和主要工作，使电力集团继续做大、做强、做优，加快实现集团“一体两翼”的发展战略，同时要求各部门做到对全年工作进行再思考、再梳理、再部署，确保全年各项目标任务顺利完成。

会议认为，2023年是深入学习贯彻党的二十大精神，聚焦高质量发展的一年，集众智、汇众力，思考和谋划未来一个时期的发展思路，加快推动高质量发展。要落实集团公司党委书记、董事长杨照乾在陕煤集团两会上提出 “围绕‘一流’来展开，把‘一流’工作部署落实到年度经营、规划编制、战略举措、产业调整、企业治理、党建引领等各个方面”的要求。

会议指出，2022年电力集团累计发电348.28亿千瓦时，完成集团稳增长计划进度的131.43%，累计盈利14.12亿元,，较集团稳增长目标增盈6.12亿元，实现圆满收官，各项生产经营指标均超额完成集团公司年度稳增长目标任务。2023年是走出疫情后百业回暖、经济更生的顺风年。

会议要求各部门按照职责分工主动认领，明确年度工作目标、工作重点和具体行动项，对重点工作进行梳理和分解，细化目标，明确责任，抓好督办，确保各项工作落实落细落地。铆足干劲，奋楫笃行，求真务实，同心向力，为建设具有全球竞争力的世界一流企业而不懈奋斗！（王珊）