“短时间内高质量完成了阀门零泄露治理、吸收塔净烟道膨胀节更换及防腐治理,全面深化现场安全生产专项整治,为电量稳定增发奠定了坚实基础!”
“2月份完成发电量7.44亿千瓦时,创历史同期单月发电量新高!”
“截至3月30日,累计完成发电量19.87亿千瓦时,同比超发0.7亿千瓦时!”
一项项捷报频传,一个个数据激动人心。陕煤信电公司以“争”的意识、“拼”的锐气、“创”的劲头,为一季度“满堂红”赢得了良好开局。
经营:树立“争”的意识
今年以来,该公司聚焦生产经营核心指标,以主要指标谋实落细、抓早抓实为出发点,紧扣电量、电价、成本三个核心要素,从电量计划、实时调度、深度调峰、设备治理、燃料供应、成本管控六个环节入手,推进全面提质增效。优化电力市场营销策略,充分发掘电力用户和电厂利益共同点,以业务合作、深化服务取得客户信任,相继与武汉铁路局集团公司、信阳钢铁公司、舜宇光学等用户签约合作。年度签约电力交易客户83家,签约电量65.6亿千瓦时,同比增长34.72%,市场电量营销创历史新高。全力争取到2022年电网保供优秀电厂,抢得优先发电计划18.5亿千瓦时,较去年增加2.8亿千瓦时。深挖潜能创造效益,最大限度争取政策支持,一季度四台机组维持“全开机”运行66天。优化机组运行方式,不断提高机组调峰灵活性和稳定性,一季度辅助服务同比增加32.64%,河南省名列前茅。
进入一季度以来,受春节假期、煤炭产能、运输环节紧张局面影响,面对既要保电又要保煤的严峻形势,该公司将保障“双节”“两会”燃煤供应安全作为重大政治任务抓细抓实,扭住长协兑现率这个“牛鼻子”,全面优化进煤结构,一季度落实重点长协85万吨,保障电量稳发满发。通过走访煤矿、电厂,搭建厂矿差技术平台,扎实开展燃料杂费梳理,精细燃料全过程管理,一季度低标单资源占比,较长协结构高四个百分点,采购标煤单价同比下降140元/吨,降低采购成本0.9亿元。
“班长,将一期磨煤机干油喷射控制回路的自动位改为DCS控制,全年能节约油量3.1万升,节约费用41万元。”设备部的检修员高源雪看着自主创新改造的设备掩饰不住满脸的喜悦。为更好地发挥主人翁意识,该公司牢固树立“过紧日子”思想,大到研究政策法规,争取到更高的电热汽价格,享受更多财务税收优待政策,创造几百万、上千万的收益;小到修旧利废,拒绝餐饮浪费,随手关灯关电脑,几块几毛的节省,齐心协力、一点一滴为企业提质增效添砖加瓦。“坏了就买、废了就扔”的陈旧观念被摒弃,“勤俭节约、变废为宝”深入人心。
安全:保持“拼”的锐气
年初以来,该公司强基固本、敢抓善管,坚决贯彻执行安全生产1号文件精神,细化分解安全生产重点工作任务,进一步加大隐患排查治理力度和作业现场监护力度,扎实开展百日安全生产大行动、冬春季安全隐患集中排查整治、防寒防冻等专项行动,共消除缺陷隐患1611余条。针对“险从哪里防”难题,通过建设“一图一网”智能双防系统,签订“安全生产责任书”,建立“一岗一清单”“一人一本账”,全面提升安全管控能力。
气温“冻”真格,行动加满格。面对汹涌而来的寒潮,该公司聚焦防控重点,落实保障措施,对关键设备、关键区域开展每小时一次的特巡,加强重要参数的监盘力度,并完善各级应急预案,开展防雨雪冰冻、燃煤供应紧缺实战演练。加大煤场治理力度,输煤系统工作人员加班加点对斗轮机及相关设备进行改造,切实保障燃煤“卸得下、上得去”,夯实稳固生产经营“基本盘”,为公司超额完成发电量、机组连续跨年长周期安全运行超百天,保证全国“两会”期间安全稳定生产奠定了基础,获得了河南省发改委和电网公司的高度认可。
士气:鼓足“创”的劲头
弈棋落子,首重布局。在该公司四届三次职代会暨2023年工作会上,总经理、党委副书记马晓力谈及全年工作总体思路时,旗帜鲜明地指出:“坚持安全、清洁、低碳、智能、高效的发展理念,锚定高质量发展目标,夯实安全生产基础,坚持高质量党建引领,确保完成年度各项目标任务”。
一分部署,九分落实。在基于深入研究的基础上,聚焦市场营销、燃煤采购、成本管控、新能源项目开发、三联改动、荣誉争取等方面,在“奋进者”文化的引领下,该公司拟定了全年16项“争第一、创唯一”工作清单,17项“攻坚”任务清单,制定了148条具体工作措施,从源头上保证重点工作不偏移、不漏项,为圆满完成2023年目标任务树立了一杆精确的“标尺”。
目标已定,蓝图已绘。广大党员群众干事创业的激情被极大的激发,组队参加文明单位创建、党委会管理、事故讲述业务竞赛,推报年度政研课题7篇,2篇论文获得中国电力市场技术协会技术论坛二等奖,公司获信阳市环境管理先进企业、陕煤集团新闻宣传工作先进单位,经营部职工王颖代表陕煤电力集团参加全国现货交易员竞赛获团体三等奖,有效调动起广大职工集智聚力、攻坚克难的积极性和主动性,全厂上下呈现出心齐劲足、活力涌流的良好态势。
脱兔之势,奋跃而上。在这万物竞发的春光里,陕煤信电全体干部职工将继续保持昂扬向上的姿态,锚定“六个1”战略目标,在为陕煤集团创建世界一流企业的征程上奋力奔跑。