5月6日下午，陕煤电力集团“三改联动、节能降耗、提质增效”工作调研座谈会在益阳公司顺利召开。陕煤集团总经理助理、陕煤电力集团董事长李强林，陕煤电力集团副总经理、总会计师刘建辉出席会议。会议由陕煤电力集团总经理冯平安主持。

与会人员围绕深调效益与设备安全、系统节能与大众创新、转型挖潜与市场考验、技术改造与投入评估、设备规律与健康发展等主题，结合实际、对照标杆，积极建言献策，深入沟通交流。

听取大家的发言后，李强林指出，本次调研是落实党中央大兴调查研究工作安排和陕煤集团“三个年”活动要求的重要举措。益阳公司近年来在三改联动、节能降耗、提质增效方面取得了一定的成绩，但在安全管理、体制机制与技术创新方面仍存在问题和不足。益阳公司在未来发展中要做到以下三点。一是居安思危，瞄准高度，科学推动三改创效，打造硬实力，要正确认清形势，增强危机感，在提质增效工作上要好上再好；二是革新管理，高屋建瓴，领悟强化“三自”精髓，培育核心力，要强化思想引领，自我革命、自我加压、自我发展，在出成绩、出亮点上加强谋划；三是定位高远，打造标杆，拓展加强科创应用，提升竞争力，要加强技术创新，在信息化、智慧化、智能化建设方面加大投入，打造陕煤电力品牌。

李强林强调，只要从小事抓起，从一点一滴做起，节能降耗、提质增效工作就一定能够达到既定目标，希望大家继续巩固持续向好的态势，眼睛向内抓管理，力争圆满完成上半年“双过半”目标，为全年各项目标任务的顺利完成再立新功。

冯平安指出，在存量上，益阳公司要走出去借鉴学习先进的热电联产项目，走出转型发展新路子；要在安全环保、智能化投入、减员提效上下功夫，在设备检修技改、机组深度调峰上要高度重视，确保人员、设备安全；在增量上，要充分挖掘陕煤在“煤、油、电、化”上拥有的新技术，加强新能源消纳，创新性地把电力产业做强做好。

刘建辉指出，益阳公司要深入总结提炼三改联动、节能降耗、提质增效工作中的优秀案例，通过小改小革、智慧电厂建设等做优存量，做精增量，进一步借助三期项目实现企业数字化转型。

会上，益阳公司党委书记、董事长杨勇表态，公司领导班子将深入贯彻落实好本次会议精神，针对各位领导提出的问题进行认真研究讨论，严格整改落实，确保取得实效。

益阳公司党委副书记、总经理吴磊汇报了三改联动、节能降耗、提质增效工作开展情况。

陕煤电力集团各部门负责人，长安电力华中公司、益阳公司领导班子成员及相关部门负责人等参加会议。（李大伟）