7月25日，陕煤石电公司召开专题会议，深入贯彻落实陕煤电力集团2023 年深化对标工作推进会暨上半年经济运行分析会精神，安排部署下半年重点工作，动员全体干部员工凝心聚力、卯足干劲，全力以赴完成年度生产经营目标任务。

会议组织学习了集团公司总经理助理、电力集团董事长李强林，电力集团总经理冯平安在电力集团2023 年深化对标工作推进会暨上半年经济运行分析会上的讲话精神。

结合电力集团此次会议精神，杨万格对该公司下阶段重点工作提出要求：一是要围绕年度经营目标开展好相关工作。首先要做好抢发电量工作，生产系统要紧紧抓住抢发电量这一工作主线不放松，全力做好机组运行调整、巡视巡查和消缺维护各项工作，为机组迎峰度夏期间满发稳发保驾护航；其次要统筹做好“煤量煤价”管控，要跟踪落实年度长协煤计划量的调增，加强沟通协商，做好燃料均衡发运，确保迎峰度夏期间燃料可靠供应。二是要围绕发展开展好相关工作。三期项目要紧盯“四季度开工建设”这条主线，专人驻守电规总院、西北院迅速取得初步设计评审意见，按照集团《基本建设管理办法》规定认真履行项目开工申请批复程序，并积极沟通石门县政府开展“五通一平”等工作，确保年底浇筑第一罐混凝土。中央储煤基地项目要围绕10月份完成申报的目标加快推进初步设计（代可研）相关工作。三是要围绕党建开展好主题教育和管理提升相关工作。要做好主题教育工作统筹，严格按照集团部署要求做细做实各项工作，以饱满的工作热情和扎实的工作成效迎接集团公司主题教育督导推进十五组7月份督导检查。要将贯彻落实集团公司、电力集团半年度会议精神和主题教育“重实践、建新功”结合起来，扎扎实实开展各项工作。要保持安全生产局面稳定，重点做好迎峰度夏、防汛、重大事故隐患排查等工作，全力抢发电量、增产增收，圆满完成集团下达的各项目标任务；要扎实开展“三个年”活动，高标准推动“三个年”活动各项措施落细落实，突出项目建设提升、管理效能提升、干部作风能力提升，促进管理提质提效提能；要做好“十四五”产业发展整体谋划，加强项目投资管理和工程建设管理，按照集团“四个一批”要求，重点建设好三期项目，论证筹备好储煤基地和四期“煤化电”一体项目，真正促进企业可持续发展，为电力集团再造一个“陕煤电力”贡献石电力量。

该公司副总师、各部门负责人、专职党支部书记参加了此次会议。（聂冬梅）