安全管理宁可百日紧，不可一日松。府谷能源新元电石厂始终将安全生产作为一项关系企业长治久安、高质量发展的战略工程，坚持顶层设计、全局考虑、统筹谋划、系统治理，综合运用双重预防机制和安全生产标准化建设制度措施，把“发展要安全”的工作要求落到实处，筑牢安全生产防线。

“置顶”安全生产责任制

本正则行立、源清则流清。根据新《中华人民共和国安全生产法》安全职责“双七条”中“建立健全并落实本单位全员安全生产责任制”有关要求，系统梳理、逐项排查全员安全生产责任制的管理缺陷、制度短板和安全生产责任制同岗位职责的连贯衔接问题。健全了覆盖全员、全岗位的安全生产责任制和一一对应的履职标准，同时，将全员安全生产责任制抽考作为安全检查和安全培训的“固定动作”，常态化实施以查促学、以考促学，灵活采取安全生产责任制“线上接龙”“口袋卡”“桌牌”等形式促进安全知识考学相长，不断提高全员对安全生产责任制的熟练掌握程度。

畅通过程安全管理“微循环”

以标准指导实践、以规范保障安全，坚持安全管理过程达标、细节达标，对高风险作业、危险化学品储运、重大危险源自动化控制及在线监控监测系统等关键环节的安全管理工作再安排、再部署，深入细致排查事故风险，分级分类整改隐患问题。安排值班人员每日进行“碰头会”，升级安全管理举措、延伸安全监督触角，以更实的举措、更严的监督保障电石厂安全生产形势稳定。特级动火作业、受限空间作业、高处作业等高风险作业高强度监管，煤气柜、电石车间及输料系统等关键装置、重点部位采取包保领导排查、盯守人员检查、现场人员巡查的分层级、多轮次覆盖式风险隐患过滤。一项项硬核举措规范了风险常态可控、隐患动态清零的良好安全生产秩序。

守牢风险防控“关隘”

控制住“风险点”就守住了“安全关”。安全管理一以贯之聚焦风险管理导向，以点带面推进安全生产精准施治。重要敏感时期及重大活动前后，特殊作业一律提级管理，扩大监督范围，提升特殊作业“保险系数”。对排查发现的各类隐患，逐一挂账、限期销号，落实整改闭环，安管人员现场循环往复式检查，精密过滤风险隐患，边查边改、即知即改、立行立改。生产管理人员实行24小时值班，与公司领导干部带班值班相衔接，形成安全监督时刻在线、安全保障与生产工作深度融合的全覆盖安全管理机制。

安全生产事关社会稳定、企业发展和家庭幸福，府谷能源新元电石厂将持续努力每一项安全生产工作，切实做到责任“零缺位”、管理“零漏洞”、违章“零容忍”，为企业高质量发展提供可靠的安全保障。（王庆）