近日，山西省人力资源和社会保障厅、山西省能源局发布《关于表彰山西省能源系统先进集体和先进个人的决定》，陕煤运电设备部主任林涛荣获“山西省能源系统劳动模范”荣誉称号。

作为设备检修战线上的一名“老兵”，参加工作19年以来，林涛发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神，摸爬滚打在生产一线，积极创新、主动作为、勇于拼搏、乐于奉献，一步步从普通职工成长为部门主任。

亲力亲为做冲锋在前的“排头兵”

“你找林主任吗？他在现场呢。”

每次想要找寻林涛的足迹，不是在现场，就是在去现场的路上，从高高的锅炉顶层到集中控制室，他有可能出现在现场任何一个角落。每当问起他为什么一直闲不下来的时候，他总是会说“现场设备点多面广，各类检修工作也比较分散，所以我就去现场盯着，看看他们的检修质量是否达标，安全措施是否全部落实到位，不仅自己放心，也让职工安心。”

自走上管理岗位，林涛把“要有时时放心不下的责任感和紧迫感”作为自己的座右铭，带头对部门各项工作任务的执行情况进行偏差管理和跟踪考核，坚持把“目标倒逼，责任到人”的原则贯穿到部门工作的各方面，推动部门工作实现“提质增效”。仅2022年，设备部完成机组等级检修2次，完成检修项目1690项；创造性开展“挖死角，增亮点”活动，发现并处理设备缺陷和文明生产缺陷1002项，使机组可靠性得到了稳步提高，为机组经济运行和节能减排打下了良好的设备基础。

认真细致做设备性能的“守护人”

“把检修工作做到极致，把煤耗降到最低。”

2022年，利用1号锅炉空预器技改机会，林涛在对比研究2号机组同型号空预器冷态实验结果、热态使用效果后，向公司领导提议将空预器密封片2.9mm～3.2mm的间隙安装标准上调至0.1mm～0.3mm，最终通过“毫米级”的微调，使空预器换热效果“一步到位”，有效提升了机组性能。

而这，仅是林涛立足岗位、为企业扭亏增盈添砖加瓦的一个缩影。多年以来，林涛牵头确定机组各项节能环保等改造工作，开展的晾水塔提效改造、空冷喷淋改造、轴封溢流改造、烟气旁路改造等40项节能技改措施，使该公司度电煤耗稳步降低，为节能减排工作作出了突出贡献。

降低设备缺陷发生率，确保机组稳定运行，同样是林涛开展工作的重中之重。今年二季度，为努力实现设备系统缺陷“动态清零”，林涛牵头制订了《2023年降缺陷行动计划》和《设备缺陷管理与考核实施细则》，明确7项总体目标，划定设备缺陷发生“红线”，细分降缺陷工作为3大类119项，全力保障机组高负荷运行稳定性。

“活动开展以来，机组月度缺陷发生条数降幅达54%，延期缺陷降条数幅达56%，未发生二类障碍及以上不安全事件，达到了预定目标。”林涛说道。

营造氛围 做比学赶超的“引领者”

近年来，随着陕煤运电绿色转型、智能化升级进程的不断加快，培养一支作风过硬的高素质设备检修维护队伍显得越发重要。作为部门领头人，林涛注重自身的经验积累和理论水平提高，更注重视部门职工技能提升和人才培养。

“今年，公司发布的轴封溢流蒸汽回收利用、ECS通讯管理机可靠性提升、干排渣系统治理等7个‘揭榜挂帅’项目里面，我们部门接下了其中5项。”林涛说，“部门为每个‘揭榜人’都配备了由同专业青年职工组成的课题小组，目的是通过一个个难度大、责任重的项目，倒逼技术骨干们‘更进一步’，也让青年职工通过实践跟学快速提升技能水平。”

在以项目促学的同时，林涛还将生产现场阶段性问题整理成经典案例，利用各专业班前班后会、学习班给部门职工“开小灶”，帮大家理清思路，推导出解决通式。在林涛的引导下，该公司设备部涌现出“陕煤工匠”游俊杰、“河东工匠”董满利等一大批技术过硬、作风优良的技术型人才。

19载兢兢业业、春华秋实，19载披星戴月、默默奉献，林涛用坚实的脚步丈量心中梦想，谱写着一曲朴实无华的劳动赞歌。（冯浩）