扎根一线21年以来，他勇于创新，攻克多个难关，不仅参与修编国家能源局批复修改的《除灰除渣系统运行导则》，还在当代电力文化杂志、中国电业与能源刊发《电除尘技术在燃煤电厂中的应用与改进》《电厂脱硝运行管理的环保与可持续发展研究》等论文。他，就是陕煤信电公司的灰硝主管杜百红。

工作中，杜百红承担起了环保设施的运行管理工作，集控室常常能看见他的身影。这天正在翻盘的他发现3号炉脱硝烟气换热器入口烟气管道沿程温降逐渐增大到120℃，说明管道存在漏点。于是，他多次带人到现场通过测温、听声音等手段排查漏点，最后发现8楼管道支架、7楼管道支架、6楼管道支架严重变形，支架变形处管道撕裂。立即联系锅炉点检处理，经过两天的抢修，恢复了支架、封堵了漏点，烟气管道沿程温降减小到60℃，电加热器电流减小100A，脱硝耗电率随之降低，及时消除了重大安全隐患，保证机组的安全稳定。

干一行爱一行，爱一行钻一行。杜百红通过深入研究设备原理、行业标准和环保政策，时常与输煤部沟通，优化燃烧调整指导书，提高一期烟煤掺烧比例，并且根据负荷、煤质、输灰压力等参数计算出合理的进料时间和循环时间，为运行人员讲解单台空压机运行的可行性，消除运行人员对堵管的担忧；通过优化热工逻辑，避免了多个管道同时输灰，降低了输灰压力；通过就地敲仓泵、管道测温，掌握现场输灰情况，优化输灰时间，大幅度提高了灰气比，节约了大量压缩空气，大大降低了四台机组的耗电率。经过他长时间的摸索改进，2023年8月份一期输灰耗电率0.265%，二期输灰耗电率0.097%，是建厂以来历史最低的数值，为全厂节约500万度电，折合电费200万元。

志不求易者成，事不避难者进。没有豪言壮语，有的只是默默无闻和脚踏实地，杜百红把自己当做企业的主人，与企业一同成长，用努力和智慧为企业的高质量发展献计献策，用担当和热情为机组的安全稳定保驾护航。（王文楠）