自“三个年”活动开展以来，陕煤信电公司高度重视、精心组织，凝心聚力真抓实干，主动作为务实功，谋实谋细工作举措，扎实推进“三个年”活动走深走实。

鼓足干劲，确保高点起步。该公司把“三个年”活动作为一项重要的政治任务，认真学习习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，学习习近平关于国有企业改革发展和党的建设重要论述等内容，详细传达陕煤集团、陕煤电力集团相关会议精神，以“第一时间启动、第一时间推进、第一时间落实”为原则，成立以专班组长为组长的领导小组，制定印发了方案，明确了组织机构和各责任部门的重点工作任务，确定推进步骤及工作举措，做到目标明、任务清、责任实、要求严，确保活动有力有序推进，为“三个年”活动开展提供了组织保障。

用足韧劲，抓细攻坚举措。为统筹推进“三个年”活动落实落细，在基于深入研究的基础上，聚焦市场营销、燃煤采购、成本管控、新能源项目开发、三联改动、荣誉争取等方面，在“奋进者文化”的引领下，该公司拟定了全年16项“争第一、创唯一”工作清单，17项“攻坚”任务清单，制定了148条具体工作措施，从源头上保证重点工作不偏移、不漏项，为圆满完成2023年目标任务树立了一杆精确的“标尺”。为确保工作清单有效落实，该公司指定专人负责清单的闭环、落实情况，进一步压实责任，真正做到“真抓实干 马上就办 干就干好 办就办实”。

铆足拼劲，抓亮工作成绩。该公司把工作实绩作为检验“三个年”活动开展情况的“试金石”，全力推进安全生产、经营管理、降本增效、荣誉争创等工作。目前，经过全员攻坚，该公司调峰补偿达1.26亿元，掺烧烟煤降低成本1426万元。通过修旧利废、提高接卸效率、推进城市中水代替南湾水项目，降低修理费、延时费、水费等1000余万元。开展清仓利库，财务费用同比降低1852万元。劳模先进荣获“五一劳动奖章”实现国家、省、市、区4级“大满贯”。6项科技论文被中国电机工程学会录用，收录数量在全国电力基层企业中排名第一，“信仰·红”品牌入选“全国企业党建优秀品牌”。（毕秋菊）