11月29日，陕煤电力略阳有限召开专题会，迅速传达学习电力集团2024年度主要经济指标和项目建设进度会议精神，进一步明晰形势任务，明确思路，凝聚共识，为2024年工作谋好篇、布好局。

会议重点学习了陕煤集团党委书记、董事长张文琪在益阳电厂关于“一个希望、一种嘱托、一个定位、七个要求”的讲话精神和陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂在年度汇报会上对陕煤电力集团“一个重点、一种手段、两个不降、两个要求”的点评讲话精神。

面对新一年更高的目标任务，该公司强调，“一个定位、七项要求和两不降”工作要求既明确了我们未来发展的方向，又明确了我们主要的工作任务，既是压力更是动力。全体干部职工要迅速行动，通过中心组学习、部门例会、党员大会、班前班后会等多种形式掀起学习热潮，引导全员以更加昂扬的斗志和破釜沉舟的决心，采取超常思维、超常举措、超常力度、超常干劲，以“奋进者”姿态投入到新一年工作中。

该公司要求，一是要紧扣“一个定位、七项要求和两不降”目标，内化于心、外化于行，全员上下要统一思想，团结协作，迎难而上、主动作为，凝聚起锚定目标、攻坚克难的智慧和力量，积极应对各类风险挑战，精心谋划好明年各项工作。二是要紧紧围绕“抢发电量”这一重心，扎实工作、善作善成，把电量放在经营增效的第一位，充分借助集团优势，营造“人人肩上都有指标，人人都要创造效益”的攻坚氛围，开拓思路、多方发力，在积极争取电量指标、电力现货交易份额、优质长协煤供应等方面下功夫，全力保障新一年电量目标任务顺利完成。三是要深入贯彻落实集团公司国企改革深化提升行动工作方案要求，转变观念、创新管理，通过深化体制机制改革，提高效率效益，夯实经营基础，实现“大安全”，不断提升企业综合实力和核心竞争力。

会议就进一步学习落实相关工作要求进行了部署，该公司在家班子成员围绕专题会议精神进行了深入讨论。（王建秋）