12月6日，陕煤电力集团召开12月生产调度会。会议主要任务是再次学习张文琪董事长在益阳关于电力高质量发展的重要讲话；研究赵福堂总经理关于明年电力经营“两不降”的要求；各单位结合两位领导指示要求，分别进行交流研讨。

会议强调，要扎实落实张文琪董事长关于“电力板块定位、深化成本管控、创新提质管理、加强项目建设、推动合作共赢、狠抓安全环保、强化党建引领、关心关怀职工”的具体要求，系统梳理明年工作任务，形成协调统一、同向发力的良好氛围，坚定发展信心、树立攻坚决心，把各项决策部署落实到位，并通过科学化、系统化考核体系加以推进。

会议指出，要严格按照赵福堂总经理提出的“指标不能降、利润不能降、项目建设加快进度、强化增收节支、提高运行效率和竞争力”的要求，紧盯全年目标任务，在做好2023年收官工作的同时，对明年的工作有信心、有决心，有动力、有措施，进一步谋划好2024年各项工作。

会上电力集团安排并强调，各单位要认真研究学习“八个聚焦”、“五型要求”、“五个一流建设”的主要内容，牢牢抓住今年最后的20多天时间，加压奋斗，加力提效，在年度任务的冲刺期，极端天气多发期，重大火灾攀升期，重大事故多发期，全力以赴抓好今冬明春安全生产和消防工作，确保年底各项工作圆满收官，为集团实现“十四五”“18765”高质量发展目标贡献新的更大力量。