“年底面临生产任务重、检查考核多等复杂局面，我们更要高度重视安全环保工作，强化设备隐患排查治理、高风险作业安全管控，切实守好年末安全关……”12月4日，陕煤电力略阳有限公司在行政例会上再次强调，强化责任狠抓落实，全力确保四季度安全生产形势平稳有序，年度电量任务圆满完成。

四季度以来，该公司紧紧围绕集团公司百日安全生产规范行“守法规、严规程、强监管、遏三违”这一主线，进一步强化底线思维，强力推出生产现场风险辨识、隐患排查治理、全面开展“反三违”行动等举措，认真消除隐患，堵塞管理漏洞，全面筑牢安全“防护网”。

一是扎实推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设。实行领导干部带班、中层干部值班制度，重点加强夜间巡视、反违章管控、高风险作业提级监督，有效防范化解各类安全风险；生产各部门利用“一图一网”智能双防系统，深入开展隐患排查治理，切实降低“三违”发生频次和隐患数量，及时完成了7B磨煤机一次风管、斗轮机检修等工作，推动安全生产工作再上新台阶。

中层干部夜间值班

运行人员执行检修前安全措施

二是全员认真学习新《安全生产法》，加大“三违”查处力度。根据公司《反违章工作实施细则》，通过公司MIS系统曝光违章行为、持续加大违章查处考核力度、人员现身讲述反思违章问题、跟进学习安全事故以案促改等方式，让职工汲取教训，深刻反思，加强自身约束，严守规章制度，牢固树立安全底线，确保作业人身安全、设备安全。

检修人员班前会学习安全事故案例

运行人员开展事故演练

三是严把外包工程“六道关口”，全面加强该公司外委队伍管理。严格落实业主带班人、工作负责人、安全监护人职责，切实做到日检查、日监督、日考核。重点紧盯干煤棚加固、钢架刷漆等重点外委项目，做到全过程、全方位、全天候安全管理，确保外委作业安全、人身安全。同时，加强粉煤灰拉运司机安全教育，提醒正确佩戴安全帽等防护工具，确保行车安全。（赵祎）

外委人员进行作业前安全交底

安环人员在生产现场巡查