走进位于信阳平桥区的陕煤电力信阳有限公司（以下简称“陕煤信电”），车间内一尘不染，4台机组“火力全开”，生产正旺。

“今年1-10月，我们在河南统调发电企业调峰辅助服务补偿公示中排名第一，连续三年位居前列！”河南省“五一”劳动奖章获得者、劳模创新工作室负责人周新成高兴地说，“这得益于公司进行的‘三改联动’改造”。

“三改联动”改造、深度调峰、辅助服务补偿……这些新鲜名词儿，激发了记者探秘这个为革命老区注入清洁电力工厂的兴趣。

啃掉“硬”骨头

构建新能源占比逐渐提升的新型电力系统，煤电企业要找准新定位、谋求新发展，必须最大化发挥灵活性的优势，将经营策略和电网需求紧密结合。对装机超百万千瓦大型煤电企业的发展转型，陕煤信电有着自己的认识。

陕煤信电始建于1995年，现有2台320兆瓦机组和2台660兆瓦机组，不仅是豫南地区骨干电源，还对鄂豫联网和河南省500千伏主网架具有重要支撑作用。

作为大别山革命老区唯一一家大型发电厂，受“计划电、市场煤”的影响，陕煤信电自建厂以来就从未摘掉亏损的帽子，设备长期欠修，经营举步维艰。在煤价高企的2021年，当年就亏损了近7亿元。

企业何去何从？这个基本的生存问题摆在了所有陕煤信电职工面前。正当企业面临资金链断裂的紧要关头，陕煤集团与中国大唐集团达成煤电联营合作协议，双方实现优势互补、合作共赢，为这家老区电厂注入了强大的动力和活力，从此，信阳电厂走上了一条高质量发展的“阳光大道”。

也正在此时，国家发改委、国家能源局印发了《全国煤电机组改造升级实施方案》，提出大力推动煤电节能降碳改造、灵活性改造、供热改造“三改联动”，这给正在转型的陕煤信电打了一针强心剂。

“企业要想‘振翅高飞’，首先要从强身健体开始。”对开展“三改联动”改造，该公司领导班子成员一致达成共识。

“‘三改联动’改造不仅是煤电企业进一步节能减排的有效手段，还是煤电企业增强核心竞争力、可持续发展能力的关键路径。”曾先后三次到陕煤信电调研，对该企业发展前景寄予厚望的国家能源局河南监管办市场处处长杨根深谙“三改联动”的重要性。

好风凭借力。在陕煤集团和河南省发改委相关部门支持下，陕煤信电在多年开展火电机组供热、灵活性改造技术储备基础上，借势加速实施技改焕新行动，制定“三改联动”攻坚行动计划，以此推动企业转型发展。

一方面，坚持科学对标、理性赶超，陕煤信电完善硬件设施，先后实施了多项水处理技术升级改造、锅炉等离子改造、机组冷端综合治理等节能技改项目。另一方面，围绕“对标增效”这个主题，以降低煤耗、厂用电率、燃油量、耗水率4大能效指标为中心，实施“逐级管理、逐级负责、逐级考核”，持续开展班组优化对标活动。

陕煤信电设备管理部副主任田晓康举例称，公司今年在3号机组小修期间对汽轮机冷端进行了综合治理，对凉水塔更换新型填料、优化喷淋布局，以及循环水系统增加二次滤网、凝汽器进行高压水冲洗等工作。“根据2023年8月汽轮机热力性能试验报告显示，3号机THA工况下试验热耗率7651 kJ/kWh较修前下降219 kJ/kWh，折算煤耗下降8g/kWh，仅此一项每年便可节约煤炭2.51万吨。”

目前，该公司累计共完成“三改联动”改造6项，完成投资4600万元，机组的高效性、 环保性、灵活性和供热能力均有较大幅度提升，完成从单纯的火电厂向一家综合服务型能源企业转型。

在“三改联动”改造助力下，陕煤信电2023年已完成减排二氧化碳115万吨，三项污染物203吨，预计实现盈利1.3亿元，彻底打赢治亏创效翻身仗。

拼出“硬”实力

在陕煤信电集控室里，4台电子大屏实时显示着当日的生产指标。“1-10月份，我们2号机进行了4次启停调峰。公司累计为风电、光伏等清洁能源让渡电量1696万千瓦时，省调对我们的调峰能力给予了高度评价。”在运行集控室，值长刘彤调出了运行负荷曲线图，只见一条绿色直线横贯在屏幕下端。

记者了解到，新能源发电易波动、难储存，装机规模越大，对灵活调峰电源的需求越大。特别是在“双碳”目标下，煤电机组成为新能源电力消纳的保障，但要实现“尖峰顶得上、低谷压得下”的目标，深度调峰势在必行。

在对国内调峰机组进行广泛调研后，该公司2台660兆瓦机组负荷低限，从起初的280兆瓦调至180兆瓦，接着又实现20%额定负荷130兆瓦常态化运行。这时20%额定负荷已经达到全国同类机组调峰优秀水平，是满足现状还是继续攻关？

向下！再向下！要想在激烈的调峰市场站稳脚跟，陕煤信电明白，必须不断扩宽机组调峰容量。唯有如此，才能在一众调峰市场主体中脱颖而出。基于长期对运行设备的良好维护，该公司决定向10%额定负荷冲刺。

锅炉如何保证燃烧稳定？如何防止水动力失稳？如何保证氮氧化物达到超低排放标准？机组出力从20%额定负荷降至10%额定负荷，看似下调幅度不大，但事实上，所有指标都压着红线在运行。

这是一条别人没有走过的路，没有先例可循，更没有模式可搬。但难题压不倒奋进的陕煤信电人，没有先例可循就创造先例，没有经验借鉴就先行先试。

面对深调路上的“绊脚石”“拦路虎”，陕煤信电党委集聚先进劳模、党员先锋、技术骨干等中坚力量，创新构建“党员责任区+党员示范岗+党员攻关队+党员深调试验攻关组”联动机制，对制粉系统断堵煤、小机调门开度过大等关键项目实行“揭榜挂帅”，攻克了深度调峰15项关键技术难题。在“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的陕煤精神传承下，公司一批批年轻党员主动请缨，成立了“红转子”“红扳手”“红火炉”等7个攻坚小组，先后制定各专业单体设备，机、炉、电等各系统的26个调峰方案。

无数个月光做伴的夜晚，他们燃起点点星光。无数张温情目送的背影，他们扛起使命担当。无数次激烈争论的方案，他们达成技术共识。在看不见的角角落落里，始终有一群陕煤信电人在深度调峰的赛道上全力奔跑。

历经3个多月的动态试验，2022年3月23日23时30分，陕煤信电3号机组负荷首次降至60兆瓦，并稳定运行6.5小时。这个数字大幅刷新全国火电机组深度调峰的新纪录，也成为火电深调的新标杆。

2021年收益7204万元，2022年收益13314万元，2023年收益再创新高，陕煤信电深度调峰能力和调峰收益连续三年位居河南省前列。

练出“硬”队伍

“机组正在降负荷，请加强对汽泵、凝泵、磨煤机……巡视检查！”“收到！正在逐个巡检，设备运行正常！”正在锅炉房70米平台巡视设备的发电部副控刘小丹立即答复。

夜色深沉，主厂房灯火通明，机声隆隆。集控室内，唯有鼠标的点击声此起彼伏。操作员们紧盯屏幕，循环翻动监视画面，他们需要关注机组每分每秒的变化，通过一次次精准操控，保障机组安全运行。

“这几天煤质变化大，尤其注意送风机、引风机、一次风机、汽泵转速、燃料量、给水流量、总风量、汽机主控达低限或水煤比失调、过热度超限、水冷壁温过高时的工况。”机组长陈建福对徒弟朱潇叮嘱道。

深度调峰工作多在电网低谷期，无数个深夜，等逢辅助调峰服务市场开启，公司管理人员坚守在生产现场进行技术指导，运行人员聚精会神盯着控制参数，检修人员打起十二分的精神严阵以待，为设备安全保驾护航。

“低负荷情况下配风、给水、燃料等参数调节精度差、波动大，是深度调峰运行的重要影响因素。值长在降负荷进行时要做好全方位的监护，一旦发现异常工况要立即进行手动干预，稳定机组运行。”该公司发电部主任周立国对运行值长说道。在他心中，机组的安全稳定运行始终是第一要务。

陕煤信电达成全国深调纪录绝不是偶然，背后是有着深厚的管理基础和较强的技能素质作为支撑的。总结事故处理经验，打造差异化培训套餐，常态化开展技术比武……一系列措施不仅练就了运行和设备检修人员在极限条件下的高操技能，也培养造就了一支技术精湛、作风过硬、素质优良的人才队伍。

该公司生产副总经理陈星有这样的比喻：“深度调峰是技术更是艺术，好比‘在刀尖上跳舞，在钢丝绳上耍大刀’。”相比常规运行，深度调峰对技术人员操作水平提出了更高要求。

今年以来，陕煤信电公司7项实用新型专利获得国家知识产权局授权，10项科创成果荣获陕西省企业创新竞赛奖项，3位一线技术骨干受聘中国设备管理协会电力行业专家，“五一奖章”实现“国家、省、市、区大满贯”。在刚召开的2023年度中国电机工程学会年会上，该公司有6篇高质量论文被主会收录，录用数量位列全国电力企业第一。

心有所信，必能致远，这是陕煤信电一直以来坚持的企业信条，也早已深入每一个陕煤信电人的血液和灵魂，扎根在企业高质量发展的土壤中。

2×1000MW高效超超临界机组项目建设按下“加速键”、200MW风电项目进入河南省可再生能源项目前期库、储能电站项目规划完成方案设计、屋顶分布式光伏项目进入初设阶段……

如今，陕煤信电在建立新型电力系统“试验田”上不断开拓创新，围绕能源安全保供、绿色低碳转型发展要求，集聚电力领域标杆项目，着力推进火电清洁高效转型，奋力书写能源高质量发展新篇章。（唐家志）