截至12月26日19时30分，陕煤信电公司全年累计发电70亿千瓦时电量目标已完成，提前5天完成集团公司下达的年度电量目标任务，有力发挥了能源保供“稳定器”和“压舱石”作用。

坚持“两个至上” 筑牢安全阵地

该公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，将安全稳定和风险防控贯穿生产经营全过程。结合季节性特点，大力开展日常和专项安全隐患排查治理工作，有效消除现场安全隐患，确保人身和设备安全。以四季度安全生产、消防安全大检查及“百日安全生产规范行活动”等为抓手，严格落实各项安全生产风险防控措施，不断筑牢安全基础。完善风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，加强设备检修质量及维护精益管理，精细操作、精心呵护，做好过程和结果双控制，实现闭环管理，以有力行动保障安全生产形势持续稳定，为提前完成发电目标任务奠定了良好基础。

坚持市场向导 主动抢发电量

面对电力市场复杂环境，该公司坚持目标导向靶向发力，全体干部职工牢牢树立“电量为王”理念，做到“度电必争，千瓦必抢”。实施“抢发效益电量作战图”对标管理，以“深度调峰”探索助力创效，把握阶段特征，分解落实计划，优化电量绩效分配，提高人员顶峰和调峰的工作积极性。认真分析研判电力市场，值长与对班调度每月沟通抢发电量事宜。分管主任动态跟踪省网运行情况，积极与调度处计划处沟通。根据全省风光预测情况，紧盯省网负荷和新能源发电情况，深挖机组调峰潜力，获取最大调峰收益。优化机组运行方式，精心调整运行参数，迎峰度夏和迎峰度冬期间连续受到河南省发改委和省调表扬。

坚持颗粒归仓 彰显使命担当

本着“早谋划、早启动、早预防”原则，强化使命担当，层层压实保供责任，在认真总结往年迎峰度冬电煤保供工作经验基础上，细化极端天气期间运行操作措施及检查事项，保证室外皮带和斗轮机运行正常。

该公司在平衡好机组在安全、经济、环保前提下，每天两次统计煤场存煤变化，与调运站实时沟通了解来煤信息，做好火运煤接卸工作，减少压车时间，努力做到湿、粘煤种“卸的下、掺的好”。积极探索最优质燃煤混配方案，进一步提升精细化掺配工作，使掺烧量与效益同步增加。同时，全面做好购煤、运煤、上煤等协调工作，确保采、运、烧各环节顺畅衔接，保障机组安全稳定运行，勠力同心打好能源保供攻坚战。（王文楠 毕秋菊）