时光无言，奋斗有声。2023年，陕煤略电认真落实集团公司“八个聚焦”工作部署，抓安全、抢电量，降成本、增效益，强党建、促民生，取得了年度发电量完成40.83亿千瓦时、刷新建厂以来历史记录，利润指标突破1.6亿元，圆满实现盈利奋斗目标的骄人成绩，在高质量发展的道路上步履铿锵、行稳致远。

抓牢经营提效关键点。紧抓“电量增效”经营主线，树牢“电量为王”思想，严格实施“度电必争”发电策略，做实设备长周期运行维护，发电设备利用小时数6186小时，位居全省火电机组第一，交易计划完成率113%，年度发电量突破40.83亿千瓦时，夯实了创效增利根基。科学制定现货交易策略，省间现货电费收入在市场电价基础上大幅增加；合理利用电网结算上下调规则，统筹调节月度合约电量指标，月度电量效益得到最大化；持续优化“两个细则”，全力降考核、增补偿。树立“一切成本皆可控”理念，财务费用较上年同期降低0.33亿元，全年利润总额突破1.6亿元。

稳住安全环保基本盘。安全是天，环保是根。以陕煤集团、电力集团及企业安全生产1号文为主线，修订完善85项安全生产管理制度，推行全员风险抵押工作机制，创建“零违章”班组，进一步压实各级人员安全生产责任；上线运行“一图一网”双重预防信息化系统，稳步推进“电子围栏+人员定位+声光报警”智能安防系统，开展重大隐患排查、“十大难题”治本攻坚、百日安全生产规范行活动、消防安全等工作，整改落实各类问题200余项，聚焦高风险作业，强化外委安全管控，防范现场隐患。企业安全生产持续稳定，顺利通过电力行业安全生产标准化一级评审。

注入担当作为新活力。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通融合，开展党委理论中心组学习研讨17次，形成理论转化实践成果44篇，全面开展调查研究、整改整治，解决制约企业发展难点问题40余项，修订完善制度170余项；扎实推进“后半篇文章”，聚焦稳增长、亏损治理、成本管控、项目发展等中心工作，广大党员保安全、抢电量、创效益、谋发展，以圆满完成年度电量、利润目标检验了主题教育成果。

打造职工幸福加油站。始终站稳人民立场，大力开展“我为群众办实事”实践活动，不断提升职工幸福指数。广泛征求职工意见建议，建立民生项目“十项实事”清单，逐项分解任务、落实工作责任、明确完成时限，定期开展职工巡视、现场检查，确保所有事项高质量推进。医疗互助、精准帮扶、职工健康、人文关怀、环境营造五个方面，职工医疗互助保险续保、金秋助学、健康体检、集控休息室修缮、堆焊机排烟管改造等14件惠民实事全部实施到位，上交了一份令职工满意的民生答卷。（王建秋/文 赵祎/摄）