10月29日上午，陕煤集团电力板块召开2021年对标推进会、四季度安全环保办公会暨三季度经营分析会。陕煤集团资产财务部、安全监察部、企业管理部、电力事业部、陕西长安电力公司负责人等出席会议。会议由电力板块党工委委员、纪工委书记孟益水主持。

会议传达了陕煤集团2021年三项制度改革推进会暨三季度经济运行分析会精神和四季度安全办公会精神，通报了双百行动检查考核情况，同时对四季度重点工作进行了安排。会议还通报了电力板块2021年三季度经济运行情况。1-9月，累计完成发电量189.02亿，同比多发22.10亿千瓦时，增幅为13.24%；实现营业总收入84.58亿元，同比增加13.85亿元，增幅19.58%。

长安石门、长安益阳、新元洁能公司在会上就对标工作分别作了交流发言。

集团电力事业部总经理、陕西长安电力公司执行董事李强林在会上讲话，强调一是利用电价上浮等利好政策，谋划企业持续向好发展。要求各电力企业做好煤炭采购、电力交易等战略性管理，抓住政策红利和陕煤资源优势，加大长协煤比例，推动企业在高质量发展的道路上行稳致远。二是研究利用现货交易政策，切实指导生产实践。要求各电厂各级管理人员要系统地研究、学习、理解，融会贯通、活学活用电力现货交易规则，科学制定交易方案和策略，使电力现货交易更好地为电厂生产经营服务。三是积极做好新能源、新项目的布局和运营管理。积极协调推进综合能源服务示范项目的立项和建设；通过新项目建设，拉动和促进电力板块高质量发展。四是科学运用对标工具，持续提升管理能力和治企水平。要选好参照系、找准结合点，持续做到“四个坚持”。五是以用心、用情、用力的方式常态化抓实安全管理工作，确保年末岁初安全生产。

集团电力事业部副总经理，陕西长安电力公司总经理冯平安就做好今年四季度和明年的相关工作，提出了六个方面的意见。一是高点站位，坚定不移贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神。二是强化管控，以高压态势抓好安全生产管理工作。三是立足实际，抓好科技创新工作的研究与应用。四是超前谋划，在“3060”政策下科学布局项目建设。五是挖潜增效，不断提升经济运行质量。六是对标提质，全面提升治企兴企能力。

集团安全监察部总经理王西才在讲话时强调，要将学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神贯穿于安全生产全过程管理，提高政治站位、树牢风险意识、强化底线思维；贯彻学习新《安全生产法》，建立健全并落实全员安全责任考核机制，健全企业安全生产制度，全面推进安全生产建设，构建安全生产双重预防机制，确保实现企业持续安全健康发展。

长安电力公司副总经理，总会计师刘建辉对电力板块对标工作进行安排，要求一是以建立健全市场化机制为导向，助推对标工作迈上新高地；二是以三项制度改革为切入点，借对标赋能企业，激活企业内生活力；三是以“3060”为目标，对标行业发展趋势，助推企业转型发展；四是建立符合市场客观规律的对标新机制，以效益为根本；五是持续深入开展新型对标管理体系建设，切实提高推动高质量发展的能力。

本次会议是结合当前国家宏观经济形式和电力行业现状作出的一次全面部署会，内容丰富，目标明确，意义重大，任务具体，对当下和今后一段时间的工作具有较强的指导意义。会议要求所属各单位，一是要以实际行动贯彻落实会议精神，抓好四季度和明年工作谋划。二是要强化对标管理，在追赶超越中推进电力板块高质量发展。三是要落实好安全环保办公会精神，确保企业安全生产。

各区域管理部（公司）、长安电力机关各部门负责人在主会场参会；各控股电力企业党政领导，主管安全、环保、生产、财务、经营、企管的副总及相关部门负责人；各均股电厂主要领导、主管财务、经营、企管的副总及各参股企业产权代表；黄陵电厂相关领导在所属分会场参加本次会议。（王栋 张璇）