2023年12月19日，陕煤黄陵店头电厂二期2×1000MW机组扩建项目开工。

2023年12月27日，陕煤信电2×1000MW高效超超临界机组工程第一罐混凝土浇筑。

2023年12月30日，陕煤石门2×66万千瓦扩能升级改造项目第一罐混凝土浇筑。

一个个重大电源项目的开工建设，是陕煤电力在构建新型电力系统的背景下，以多个高质量项目全面进入实质性建设阶段，争做陕煤集团转型升级发展的排头兵，用持续拉动区域电力投资的“加速度”体现“陕煤电力”担当的一个缩影。

2023年下半年，面对国内宏观经济面临的需求不足、供给冲击、预期转弱等压力和挑战，陕煤电力集团把准高质量项目提升之脉，全面落实国家重大能源基础设施“稳投资”要求，积极践行陕煤集团2023年半年工作会精神，秉承“信心不减、干劲不松、目标不变”的工作思路，以“十四五”规划中期调整为契机，持续推动“四个一批”项目落实落地落细，以“量”的合理增长和“质”的有效提升，跑出项目高质量建设的“加速度”。

“油门”加大，抢出拉动区域经济的“加速度”

重大项目是稳定经济运行的“压舱石”，是全方位推动高质量发展的“主引擎”。面对发展新要求，电力集团在重大电源项目建设上，再次“踩油门”，以推进重大项目为抓手，进一步扩大有效投资。黄陵店头2×1000MW、陕煤信电三期2×1000MW和陕煤石电2×660MW电源项目在建成后，年发电量超260亿千瓦时，在满足区域经济发展电力需求的同时，有效提升区域电网稳定性和安全性。同时，三大电源项目累计投资达220余亿元，将为地方经济发展注入强大动能，抢出了拉动区域经济和电力发展的“加速度”。

源头降本，抢出成本管控的“加速度”

打破“甲方”思维，摒弃“只低头搞生产，不抬头看市场”的思维定式。一直以来，电厂三大主机招采具有采购价格高、技术复杂、交货周期长等特征，电力集团为将降本增效执行至项目建设全过程，在招采前期主动出击，增强市场意识和求变意识，确定成本管控目标，借助集团统采平台功能优势，以“打捆”招标的方式完成陕煤信电和黄陵店头电厂二期4台百万机组三大主机招采，实现最终定标价比投标价下降2.43亿元，达到了抓项目、降成本从源头发力的目标，为项目“轻装上阵”抢出了源头管控的“加速度”。

蓄积优势，抢出产业发展的“加速度”

近年来，陕煤集团在区域煤炭保供方面得到了社会各界的高度认同和广泛赞扬，在应对极端天气上，所属电厂又发挥了“顶梁柱”的作用，“煤电联营”模式正成为陕煤集团对外合作的展示“窗口”。2023年，在电力集团上下全面盈利、蓄积优势的前提下，3个电源项目以“热效高、能耗低、运行成本低”等优势“先立”，为老旧机组和到期服役机组的“后破”下好了“先手棋”，打好了主动仗，抢出了煤电升级改造、绿色发展的加速度。在夯实煤电“基本盘”的基础上，以重大项目建设深化政企合作，加力推动煤电与新能源项目并轨建设，目前3个电源项目所在区域，争取到101万千瓦新能源项目建设指标，其中已开工建设36万千瓦。煤电联营和煤电项目的蓄积优势正转化为陕煤集团实现绿色转型发展的强大动能，为电力集团抢出了产业升级发展的“加速度”。

多个电力项目接力开工建设，是陕煤集团稳增长、增投资、拉动区域经济的重要举措，更是陕煤电力以新项目为驱动，做优做强电力产业，全方位推进高质量发展赋能提速的生动写照。按照“谋划论证一批、前期储备一批”的要求，陕煤电力正积极推进陕煤电力汨罗2×100万千瓦燃煤发电项目和陕煤电力上高2×100万千瓦清洁煤电扩建项目前期各项工作，力争推动项目在“十四五”后期开工，“十五五”前期建成投运，为企业持续高质量发展提供不竭动力。（王栋、张大龙）