武陵门户，潇湘北极，澧水河畔，闪耀着一颗有着30年奋斗历程和深厚文化底蕴的电力“明珠”——陕煤石门发电公司。她沐浴着改革开放的春风而生，触摸着时代进步的脉搏涅槃，在陕煤集团的创新驱动和战略引领下，勇立潮头、奋勇争先，坚决扛起能源保供的责任担当，向湖湘大地源源不断地输出“光明”，焕发出新的生机与活力。

作为一个远离负荷中心、设备持续老化、安全压力不断增大的单一火力发电企业，聚焦“八个方面”，面对新时代的“新考题”，陕煤石门发电公司卧薪尝胆，坚如磐石般交出了国有企业应有的“答卷”。

思想破冰 行动突围

产业结构单一，企业竞争力偏弱……老火电企业如何回应时代的考验，是暮气沉沉停步不前，还是打开思路扬帆启航？

继管理权完成移交后，该公司坚持以陕煤集团企业文化为引领，结合企业实际在职工中开展了陕煤文化宣贯、“三特精神在现场”主题征文、“来陕煤报道”等系列主题党日活动以及“奋进者”文化大学习大对照大实践活动，通过理论的学习、思想的碰撞和行动的实践，职工明白了要“生存下去”“发展起来”就必须坚决破除思想陈旧、观念僵化、精神懈怠“顽疾”，主动摒弃“躺平”“看客”“蛮干”三种心态。

“现场安全文明卫生治理，以前大家都认为这是多此一举，设备维护好机组正常运行就够了。现在，大家干活的自觉性和积极性高涨，‘办完干好做精’的理念已经深植大家的心里。”

2023年年初，在能源保供面临严峻考验的关键时期，广大党员带头站了出来，成立党员突击队、青年突击队。党员争先，带动更多的职工站了出来。他们主动放弃轮休和周末休息，申请加班、顶班、值班。各部门、班组都“动”了起来，想方设法集中优化调整现有人力资源，运行倒班方式由五值四倒调整为四值三倒。全员克服重重困难，顶住压力，实现了机组应开尽开，应发尽发，扛起了能源保供的使命担当。

苦练内功 提质增效

思想上的破冰,是行动上先导。思想的枷锁一旦打破,破题的活水滚滚而来。陕煤石门发电公司认真贯彻落实集团公司2023年半年工作会议精神，坚持对照“三大压力和挑战”和“八个聚焦”，坚定贯彻“自主经营、自负盈亏、自我发展”的理念，制定五大专项行动方案，确保全面完成全年各项经营目标。

找准提质增效的发力点，争电量、强管理、降煤耗，做好电量“加法”。该公司紧紧抓住“电量增效”经营主线，争发效益电，对外加强沟通联系，力争电量和开机方式最优；对内加强检修质量管理和降缺降非停行动，保证机组安全稳定运行；同时通过从软、硬件着手，全方位跟进电力现货市场，确保电力现货交易模式下的利润最大化。坚持横向找维度，纵向挖深度，不断解锁煤耗管控新举措、新方式。

在资金管控上保持“干毛巾挤出水”的决心和魄力，在成本、财务费用上做好“减法”。该公司坚持“一切成本皆可控”，通过严把费用支出、贷款置换和争取政策补贴等“组合拳”，有息负债及财务费用压降取得突破，融资成本进一步降低，超额完成上级下达的年度任务目标。

机制改革 释放效能

针对老企业体制僵化、创新力欠缺、内生力不足等“短板”问题，该公司积极落实集团公司战略部署要求，与长安石门实现一体化管理，深化改革，优化资源，不断激活人才队伍“内驱力”，激活企业发展一池春水。

机构设置更加精干、职能配置更加合理，人员责任更加明晰。该公司按照上级公司的统一部署，结合三项制度改革，在编制标准内核定配置人员；实施各部门中层管理人员的月度绩效与部门绩效得分挂；夯实全员岗位培训，推行一岗多能，加强重点领域人员培训，提升劳动技能水平；对三期基建新增约60个岗位进行内部挖潜，内部调剂，开拓新项目人力资源优化。

在整个改革过程中，企业一直把“自己的活自己干”的理念贯穿其中，开展劳务外包清理，规范外包项目审批。全体干部职工“心往一处想，劲往一处使”，向发展“宣战”，鏖战犹酣。

全年该公司实现连续5年机组零非停，全年累计发电57亿千瓦时，4台机组全年利用小时连续3年跻身湖南统调火电第一梯队，三期项目完成主体第一方混凝土浇灌实现全面施工。

技术创新 挖潜创效

“公司1、2号炉榆中配贫瘦煤7:3掺烧试验已进行一周，各项运行参数稳定。”

该公司紧盯形势和政策，积极响应长安电力华中公司在湖南区域开展贫煤炉烟煤适应性改造的研究应用，对两台2×300MW亚临界压力中间再热自然循环汽包锅炉，提出“冷、热炉烟防爆+一次风降温”的改造技术路线，实现锅炉掺烧50%至80%范围的高挥发份烟煤时，安全、经济、环保可靠运行。贫改烟改造项目在扩大机组煤种适应范围、减少环境污染、控制燃料成本方面效果显著，在深度调峰方面更具有灵活性，推动形成新的利润增长点。

近几年来，从机组DCS控制器电源的修复到汽轮机主机油箱液位计改造，以及3号机组汽轮机通流改造等等机组综合改造、优化，处处留下了技术创新、挖潜增效的影子。

道固远，笃行可至；事虽巨，拼则必成。陕煤石门发电公司自信“人努力，天不负”，时刻保持“搏击暴风雨的海燕”的精气神，坚定不移“吃改革饭、走创新路、打发展牌”，企业必将破茧成蝶，实现内核转变，许自己一个可期的未来。（肖妙兰）