以进促稳 勇毅前行

全面谱写新时代陕煤高质量发展新篇章

陕煤集团召开三届三次职代会暨2024年工作会

1月20日，陕煤集团召开三届三次职代会暨2024年工作会，全面贯彻落实党的二十大精神和省委十四届五次全会决策部署，落实全省国资系统工作会议要求，全面总结2023年工作，分析当前面临的新形势、新挑战，部署2024年的工作目标和重点任务，动员广大干部职工继续解放思想、改革创新、再接再厉，扎实推进高质量发展，以实际行动为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献力量。

【会议概况】

会议首先传达了省委书记赵一德、省长赵刚对陕煤集团的批示。批示指出，过去一年，陕煤集团高质量发展迈上新台阶，特别是在全省能源保供、稳定经济增长和建设现代化产业体系等方面作出了重要贡献。新的一年，要认真落实省委十四届五次全会暨省委经济工作会议部署，加快布局优化和结构调整，加强科技创新和产业创新深度融合，推动煤化工高端化多元化低碳化发展，不断增强核心功能，提高核心竞争力，努力在谱写陕西新篇、争做西部示范中展现更大作为。

省国资委党委书记任国，陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话。陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂向大会作了题为《以进促稳 勇毅前行 全面谱写新时代陕煤高质量发展新篇章》的工作报告和《三届二次职代会提案落实情况及三届三次职代会提案征集答复情况的报告》，并代表集团公司与22户企业签订《经营业绩责任书》；党委委员、工会主席、职工董事李向东作了题为《忠诚履职，勇于担当，组织动员广大职工为集团公司高质量发展贡献更大力量》的工会工作报告。集团公司党委委员、副总经理王世斌主持第一次全体会议，李向东主持第二次全体会议。会议审议通过了陕煤集团《2023年投资计划执行情况及2024年投资计划报告》《2023年财务决算情况及2024年财务预算的报告》《2023年劳动用工、工资、社保及职工培训工作的报告》；表彰了2023年度“‘三个年’活动先进单位”“亏损企业治理成效显著单位” “安全生产先进集体和先进个人”；表决通过了《大会决议》。

正式会议开始前首先召开三届三次职代会预备会议，李向东主持预备会议。预备会议听取、审议了职工代表资格审查报告，审议通过了大会主席团、执行主席和大会秘书长、副秘书长建议名单以及大会议程。

本次会议以现场+视频方式召开。在主会场参会的有集团三届三次职代会职工代表，部分三级企业代表，部分安全生产先进集体、先进个人代表，共310人。在分会场参会的有各二级单位其他领导班子成员、三级单位党政工主要负责人共1600余人。主会场在上午的视频会后进行了分组讨论，集团公司领导以职工代表身份分别参加了各分组讨论。讨论结束后，各组向大会主席团作了讨论情况汇报。

【领导讲话】

省国资委党委书记任国出席会议并讲话

任国在讲话中首先从“稳产保供担当有为、综合实力再上台阶、创新转型成效明显、深化改革取得突破、党建工作扎实有力”五个方面，对陕煤集团2023年所取得的经营发展成绩给予充分肯定。随后，任国就陕煤集团落实省委、省政府整体部署和对标先进，聚力打造世界一流企业提出了“五个争创一流”的工作要求：一是在提升发展质量效益上争创一流；二是在创新引领产业发展上争创一流；三是在深化改革激发活力上争创一流；四是在防范化解风险守牢底线上争创一流；五是在加强高质量党建上争创一流。任国希望陕煤集团紧盯目标任务，全面推动企业提质增效、全面推进结构调整、全面深化内部改革、全面加强基层管理、全面推进党的建设，众志成城，埋头苦干，为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献陕煤更大的力量。

集团公司党委书记、董事长张文琪讲话

张文琪在讲话中指出，2023年面对行业经济下行、市场震荡的压力，集团上下以党的二十大精神为引领，在省委、省政府的坚强领导和省国资委的指导下，以“八个聚焦”的扎实行动，承压奋进，努力前行，推动生产经营稳中向好，管理效能持续提升，高质量发展的基础更加稳固。他从“稳”的态势得到巩固、“进”的力度得到加强、“转”的质效得到提升、“控”的成果得到凸显、“防”的体系得到健全、“聚”的效能得到增强，六个方面回顾总结了2023年集团公司工作的新变化，指出新时代新征程陕煤的高质量发展，必须从中省发展大局出发，必须坚持以党的建设为引领，必须更加注重效益和效率、改革与创新，必须更好统筹发展、安全和民生。

张文琪强调，做好今年工作，总的要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“八个聚焦”的安排部署，深化拓展“三个年”活动，以扩增量、优存量“守稳”，以深改革、促创新“谋进”，在“三大变革”中更好统筹发展、安全和民生，在“智改数转”中更加突出绿色、高效和循环；用好“四种经营理念”，扭住问题导向、目标导向和结果导向一体推进，持续增强党建引领与产业谋划、项目建设、运营管控、治亏降本、风险防范的融合联动；扎实推进“五型总部、五个一流”建设，在凝聚更大合力中转方式、调结构，增品种、强品牌，提质量、创效益，以新征程新作为，奋力开创陕煤高质量发展新局面。他要求，一是要在增量挖潜上取得新突破。突出实物增量，经营市场增量，培育产业增量。二是在经营增效上取得新突破。抓好亏损企业治理，抓好降本增效，抓好经营风险防控。三是在管理提升上取得新突破。对标合作促提升，内部协作谋提升，安全环保抓提升，目标考核重提升。四是在改革创新上取得新突破。瞄准经营机制优化、混改规范提升、科技创新支撑、人力资源优化抓改革。五是在党建引领上取得新突破。增强政治引领，加强班子建设，涵养优良作风，凝聚发展合力。他鼓励干部职工坚定集团创建世界一流企业目标，以“十四五”“18765 ”高质量发展目标为引领，保持一张蓝图绘到底的战略定力，以新路径引领新实践，以新作风凝聚新力量，以新作为开创新局面，锐意进取、奋斗实干，为集团高质量发展，为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献陕煤更大的力量。

【工作报告】

集团公司党委副书记、董事、总经理赵福堂作工作报告

工作报告指出，2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是集团科学调整发展目标、全面深化改革攻坚、持续强化合规管理、有效推进降本治亏的一年。一年来，面对全国煤炭、化工、钢铁等行业下行的大环境，集团上下顶住外部压力，克服内部困难，坚持“稳”字当头、“干”字为要、“进”中求好，统筹“八个聚焦”，深入践行“三个年”活动要求，扎实推进主题教育成果转化，实现了量的合理增长和质的有效提升。营业收入5293亿元，同比增长3.7%，利润431亿元，完成国资委年度目标的110%，获省国资委2023年度“稳增长突出贡献奖”“科技创新奖”“改革发展提升奖”三项荣誉，继续领跑国资系统。

工作报告从“稳增保供、优化布局、管理提效、深化改革、创新绿色、化解风险、党建引领、保障民生”八个方面总结了2023年度的发展成效，客观并实事求是地分析了当前亟需改变的“三个现状”，必须正视的“三个挑战”，并明确了要坚定不移地坚持“稳中求进，以进促稳，先立后破”工作总基调。把坚持高质量发展作为硬道理，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，看准了就抓紧干，能多干就多干一些，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。

工作报告明确2024年的工作目标，即全年实现营业收入5500亿元，实现利润450亿元，计划投资总额329亿元，员工收入随经济效益和劳动生产率提高平稳增长，以及安全环保、节能减排等目标任务，并对2024年的工作通过“七个全面深化”进行了具体安排部署，即全面深化做优存量与做强增量；全面深化改革提效与管理提升；全面深化人才支撑与创新驱动；全面深化安全治本与环保攻坚；全面深化能力提升与合规运行；全面深化党建融合与监督问效；全面深化国企责任与和谐稳定。

【工会工作报告】

工会工作报告用“五个坚持”对2023年工会工作作了总结，以“五个围绕”对2024年工作进行了部署。2024年，集团公司工会工作将围绕凝心铸魂、聚力奋进，引导职工更加紧密团结在党的周围；围绕建功立业、创新创造，发挥职工助力高质量发展主力军作用；围绕源头参与、依法维权，实现好维护好发展好职工群众根本利益；围绕常态精准、普惠服务，健全完善“幸福陕煤”服务体系；围绕建强组织、提升效能，持续增强工会引领力组织力服务力，奋发进取，主动作为，团结动员广大职工为建设世界一流企业作出新贡献。

2023年度“三个年”活动先进单位

2023年度亏损企业治理成效显著单位

2023年度安全生产先进企业

2023年度安全生产先进集体

2023年度安全生产先进个人

【会议要求】

李向东作大会总结并就进一步贯彻落实好本次会议精神，提出要统一思想认识，迅速学习传达，狠抓贯彻落实，要把会议部署的各项任务指标、安排的各项重点工作和完成措施，进行集中分解梳理，紧密结合本单位、本部门实际，研究制定详细的落实工作计划和方案，对各项任务目标进行再明确、再安排、再布置，进一步明确责任部门、责任人和完成时限，建立健全目标任务完成进度跟踪考核制度，确保会议部署的重点工作在本单位、本部门落实落细落地。

会议在陕煤集团司歌《从三秦走向世界》歌声中圆满闭幕。（徐宝平 梁新星 雷添淇 郭聪仡）