1月30日，陕煤运电召开四届五次职工代表大会暨2024年工作会议，贯彻落实集团公司和电力集团两级工作会议精神，全面回顾总结2023年工作，深刻分析当前形势，确定2024年工作思路、奋斗目标，以新作为推动企业高质量发展取得新成效。     

陕煤电力板块党工委委员、纪工委书记孟益水出席会议，陕煤运电全体职工代表及工作会代表80余人参加会议。     

会议传达了陕煤集团、电力集团职代会工作会及2024年安全环保工作会议精神，集中学习了陕煤集团主要领导在大会上的讲话精神和工作报告，并就落实会议各项要求作出了安排部署。     

孟益水充分肯定了陕煤运电2023年工作成绩，结合宏观形势、行业发展情况、集团战略部署，提出六个方面的意见，一是要扎实推进提质增效工作，增强企业盈利能力，加强成本管控，推动既有项目及早投产见效。二是扎实推进“三型电力”建设，优化产业结构，加快智能化智慧赋能，做优存量项目。三是扎实推进“四种经营理念”落地，强化成本管控，降低能耗水平，坚持对标创效。四是扎实推进防范化解重大风险，筑牢安全环保风险防线，筑筑牢项目建设风险防线，筑牢党风廉政风险防线。五是扎实推进国企改革深化提升行动，完善体制机制建设，深化差异化薪酬分配，健全创新创效激励机制。六是扎实推进党建工作守正创新，推动党建和中心工作的双融双创，发挥宣传工作的优势，落实好全面从严治党相关要求。     

陕煤运电党委书记、董事长张二强，就进一步落实陕煤集团“经营管理提升年”，推进 “三型电力集团”建设，提出“八个着力”的工作要求：一是要着力在打造本质安全型企业上在下功夫；二是要着力在制度执行刚性和持续性上下功夫；三是要着力在向政策要效益上再下功夫；四是着力在降本增效上再下功夫；五是着力在高质量发展上再下功夫；六是着力在人才梯队建设上再下功夫；七是着力在特殊亮点打造上再下功夫；八是着力在党建引领上再下功夫。     

总经理张文生作了工作报告，全面总结回顾2023年工作，对2024年工作进行安排部署，一是抓细抓实、精准管控，夯实安全环保根基；二是科学统筹、靶向发力，巩固经营向好态势；三是体制改革、科技创新，塑造发展蓬勃优势；四是结构调整、产业协同，构建企业转型格局；五是党建引领、深度融合，提供坚强组织保障。     

张永军对公司2024年安全生产环保工作进行了重点安排，要求继续保持当前安全生产环保工作的良好态势，提升安全环保管理水平，为公司高质量发展提供安全保障。     

会议对2023年度先进集体和先进工作者进行了表彰，针对生产难题、经营难点、项目推进等“卡脖子”问题，开展“揭榜挂帅”及产业链供应链创新链项目认领活动。（张若鱼）