1月30日，陕煤石门发电公司召开2024年工作会暨安全环保工作会。贯彻落实集团公司、电力集团、华中公司2024年工作会议部署要求，总结工作，分析形势，明确工作思路，重点部署2024年工作任务，团结带领系统广大干部职工坚定信心、凝聚共识、抢抓机遇、乘势而上，扎实推进公司高质量发展。

华中公司党委书记、执行董事、总经理杨勇出席会议并讲话。该公司党委书记、董事长杜君文，党委副书记、总经理杨万格，党委委员、副总经理、工会负责人雷小平，党委委员、副总经理刘陆军，党委委员、副总经理江建锋、党委委员、纪委书记宁柏伟参加会议。总经理曾全芝主持会议。

会议首先传达学习了陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会和安全环保工作会、电力集团2024年工作会暨安全环保工作会和华中公司2024年工作会会议精神。

杨勇在讲话中指出，2023年，石门公司取得了不错的工作成绩。成绩的取得是集团公司新一届领导班子锐意进取、正确领导和大力支持的结果，也是石电广大干部员工顽强拼搏，求真务实，用辛勤汗水浇筑的结果。

就认真做好各项工作，杨勇强调，一是补短板，强弱项，夯基础，坚决守住安全环保底线红线。要清醒认识安全环保工作存在的问题，持续推进扎实做好双重预防机制和安全生产标准化建设，高起点谋划三期项目安全环保工作，牢牢掌握安全环保工作的主动权。二是量价齐抓，成本优先，效益为王，聚精会神下活经营“这盘棋”。千方百计降低成本，想方设法抢电量，算清效益总账，在各项指标中追赶超越，树标杆，创建石电特色优势。三是高起点开局，高效率推进，加快三期项目建设的步伐。汲取经验和教训，提前谋划好安全、进度、质量、创优等管理体系建设，用科技数据赋能，提高现场管控水平，争取早日建成投产。四是党建引领，正风肃纪，在融合融入中锤炼干部队伍。要旗帜鲜明讲政治，加强党风廉政建设，不断探索适合石电实际的党建新路径，深入融入中心工作，早日跨入集团公司党建第一方阵。

杜君文作题为《向新而动 蓄势有为 奋力打造“五型”企业 擘画高质量发展新篇章》的讲话，就如何正确认识企业高质量发展逻辑和规律，准确把握“四期叠加”机遇和挑战，在加快推进企业高质量发展路径和方法上，从“回首来路，认清楚干成了什么？”“立足当下，想明白要干什么？”和“展望未来，弄准确该怎么干”三个方面提出意见。

回首来路，杜君文指出，2023年，党的建设成果丰硕，实现了高质量党建引领高质量发展；防控体系坚实有力，织密了“多位一体”的企业安全防护网络；发展质效优化显著，开创了企业发展史上新的里程碑；人才效应发挥有力，激发了以学促干的内生动力；幸福企业多点开花，提升了职工获得感幸福感安全感。立足当下，他要求要审视自身知定位，把握形势蓄势能，当仁不让谋发展。展望未来，他提出要奋力打造“五型”企业，加强党的建设，创建政治引领型企业；夯实发展基础，创建本质安全型企业；统筹当前长远，创建质量高效型企业；聚焦科技人才，创建学习驱动型企业；五是坚持以人为本，创建幸福聚力型企业。

杨万格作题为《踔厉奋发启新程 勇毅前行向未来 奋力谱写石门发电公司高质量发展新篇章》的工作报告，用五个“新”全面总结了公司2023年取得的工作成效：一是安全生产在攻坚克难中取得新成效。二是经营效益在量质并进中跃上新台阶。三是三期项目在加力提速中取得新进展。四是企业管理在一体运营中走向新阶段。五是党建引领在双融双促中展现新局面。

杨万格从宏观环境看、行业发展看、市场行情看、上级战略看、自身情况看五个“看”分析了当前形势分析。针对2024年重点工作，以“六个提升”进行安排部署：一是提升安全环保管控效能；二是提升经营管理增效水平；三是提升项目增量发展速度；四是提升改革发展治理能力；五是提升一体运营管理效率；六是提升党的建设工作质效。

刘陆军作题为《深化安健环体系建设 狠抓治理模式超前预控 助推公司安全环保工作再上新台阶》的安全环保工作报告。雷小平、江建锋、宁柏伟宣读了表彰决定。

该公司检修部、计划部、三期工程项目部工程部作了表态发言。

会议开始，参会人员集中观看了2023年工作回顾专题片。

会议在陕煤集团司歌《从三秦走向世界》歌声中圆满闭幕。该公司全体中层、部分职工代表和部分受表彰个人参加会议。（肖妙兰）