“当前重点工作是进行2号炉B排粉风机壳体磨损更换工作，我们可以将检修力量向其进行倾斜……”2月4日，在陕煤信电公司锅炉班组办公室，一张“作战图”格外显眼，大家围绕着作战图，讨论着设备检修工作的下一步安排。据介绍，这张图是该公司锅炉班组根据全厂4台锅炉运行监测收集的相关信息，结合全年发电目标和机组停机计划绘制出的2024年“重难点工作作战图”。

“作战图”详细列出了锅炉本体、制粉系统及众多辅机设备的检修、维护、技改等34项重点项目推进工作。针对每一项重点工作，“作战图”围绕从签约立项、提交采购文件、技术协议签订、开工、竣工验收、完成结算到启动试转等8个环节，清晰标注了工作具体时间节点和总体进展情况。为落实陕煤集团科技创新突出成果转化和推动生产经营提升要求，该“作战图”还增加技改创新和科技产出内容，针对“制粉系统粗细粉分离器升级改造”“密封风机可调永磁联轴器改造”“《火力发电厂锅炉机组检修导则》锅炉干除灰检修标准”等3项技改创新和1项电力行业标准制定工作实施挂图作战，以创新赋能设备管理“提质增效”。

一直以来，陕煤信电公司高度重视设备管理，在设备消缺、修旧利废、节能减排及科技创新等工作中成效显著。2023年，该公司完成C级检修标准项目873项，开展“小指标竞赛”、修旧利废等各类攻坚行动300余次，供电煤耗同比下降1.41g/千瓦时，辅助调峰补偿收入位居河南省前列。与此同时，该公司还以技改创新解决设备瓶颈问题，主持修编1项国家能源行业标准，7项实用新型专利获得国家知识产权局授权，10项科创成果荣获陕西省企业创新竞赛奖项。在2023年中国电机工程学会年会上，该公司6篇高质量论文被主会收录，高居全国电力企业第一。

“作战图”的绘制，是该公司落实集团“经营管理提升年”工作导向和“严、精、细”安全工作要求的一个缩影。陕煤信电公司将继续抓好陕煤集团和电力集团2024年安全环保工作会精神落实，以“上下同考、责任共担”考核要求，深入实施“挂图作战”工作机制，做到“一切工作具体化、具体工作责任化、责任落实高效化”，为全年工作定好“标尺”，持续推进各项重点任务落地生根、开花结果。（唐家志 杨国强）