近日，在陕煤信电公司输煤管理部，一段规格为1.4米宽的废旧皮带经过切割打磨，作为皮带机清扫刮片和洒煤漏煤治理密封挡片重新“上岗”，继续为安全生产服务。

省下来的就是赚到的。该公司紧扣“八个聚焦”，树立“一切成本皆可降”的理念，把“修旧利废”作为重点工作，从增强职工成本意识、节约意识、创新创效意识入手，通过自制加工、拼装改造、循环利用、严控损耗等措施，持续推进降本增效工作高效开展，实现成本管控和经济效益双丰收。

废旧物资入库、维修加工、检修鉴定、安装试运……该公司“修旧利废”已形成一套完整的流程。2023年，共计开展76项修旧利废工作，修复输煤系统各类设备116台，直接节约设备购置及维修费421万元。

“这是班组送过来的全水分仪，驱动板卡和旋转电机故障，需要将设备拆解维修。”3月5日早上，走入该公司燃料质检部创新工作室，化验班长杨永杰正在对损坏的全水分检测仪进行故障分析。

另一边，采制样班长李志伟正带人从废旧元器件、零配件中“淘金”，将报废的设备拆卸后对各类配件逐一筛选检测，在保证维修标准的基础上择优修复损坏设备，让“老设备”焕发“新活力”。

修复好的碎煤机转子验收运转、减速机修好了3个、修复调偏支架33组、修复排污泵6台……一个个废旧物资“重生”的消息发布在该公司设备修旧利废微信工作群，引来干部职工纷纷点赞。“所有可修复设备我们会动态更新形成台账，再鉴定后相关部门还会进行奖励。”该公司副总工程师、输煤管理部部长说。

从“变废为宝”到“以修降本”，折射的是该公司干部职工对资源利用和成本控制的深刻理解和创新思维。接下来，陕煤信电公司将进一步拓展修理范围，让更多废旧物资“整装上岗”再创效，以修旧利废“小举措”写好降本增效“大文章”。（唐家志）