3月20日，陕煤信电公司召开2号机组A修动员会，对大修工作进行了全面部署，通报了2号机组A修整体准备情况及安全、质量、经济、节能的生产目标，其中检修项目共1486项，标准项目1449项，技改、非标项目37项，计划工期52天。

设备管理部、安全监察部、发电部、河南大唐电力检修公司负责人分别围绕检修管理、质量监督验收、设备隔离、安全启运、人员管控等方面作了表态发言。表示要用坚定的态度和必胜的决心，将安全和质量贯彻A修全过程管理，坚决打赢2号机组A修攻坚战。

会上举行了共产党员高质量检修区授旗仪式，号召各党支部、突击队要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，发挥党员“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的光荣传统，在关键时期能够“站得出来，冲得上去，打得硬仗”，勇于肩负责任，敢于担当作为，助力2号机组A修工作安全有序开展。

会议强调要加强机组检修的安全与质量管控。一是坚持“安全第一”原则，此次大修参战人员多、范围广、风险大，要结合高空、吊装、综合作业和电机、锅炉、空预器等重要设备检修时易产生的危险点，做好应急措施、人员培训与现场人员规范作业监督检查工作，严格执行“三票两制”和交接班制度，牢记“八不伤害”。二是在大修期间把好质量关，严格落实各级岗位安全生产责任制，加强对外管理，做到门岗、办公楼、生产现场监管到位。三是遵循“精益求精、追求完美”的检修精神，重安全、保质量、控工期，全力以赴投身到2号机组大修工作中。四是紧盯项目节点计划抢工期，统筹推进各项工作，把速度提起来，把工作效率升起来，确保各阶段进度有序紧凑，衔接良好。

会议要求积极开展好劳动竞赛，调动职工的积极性、主动性、创造性，确保应修必修、修必修好。做好后勤服务、大修慰问等工作，用高品质的服务态度和质量助力机组A修。（袁艺）