“安全行为观察，强化了大家对现场作业安全违章行为的防范、监督意识，感觉事事心中有底，特踏实！”4月22日，在陕煤石门4号机组A修现场，生产一线员工对“安全行为观察”活动的推行赞不绝口。

3月份以来，该公司机组年度检修工作全面展开，为加强检修作业现场安全管控，进一步规范员工安全行为，强化员工安全意识，该公司不断创新安全管理方式，在实行生产任务日计划、高风险作业审批许可、风险分级管控以及安全文明施工评比等系列管控的基础上，深入推进全员安全行为观察活动，助力机组年度检修工作安全高效完成。

该公司安全行为观察内容涵盖员工的反应、员工的位置、个人防护装备、工具和设备、规程与标准等7个方面，着力由事后管理向事前预防转变。通过现场观察员工作业，识别安全行为与不安全行为，重点关注可能引发伤害的行为，及时纠正不安全行为，做好记录并定期反馈，同时纳入月度考核评比，形成长效机制，推动现场安全管控水平迈上新台阶。

为保证活动效果，该公司成立了以生产部门主任、专工、班组长以及安监员为主要成员的安全行为观察工作小组，规定观察员负责区域以及每日观察频次，对普遍性、习惯性、高频次不规范及违章行为进行及时纠正，分级考核，并开展针对性培训教育，进一步提高人员安全技能和安全意识，使员工养成良好工作习惯。同时，鼓励非生产人员积极参与安全行为观察，切实发挥全员在安全生产中的监督检查作用，形成全覆盖、全过程、无死角动态抓安全的格局。

截至4月21日，该公司当月累计执行安全行为观察498人次，排查并及时纠正现场不安全问题隐患211项。届时，该公司还将每月对安全行为观察结果进行统计分析，为下一步风险管控重点提供支撑性依据，同时对履责到位的人员进行奖励，通过周评比、月度统计分析及奖惩兑现机制，进一步规范现场安全监督，确保现场作业可控、在控。

下一步，该公司将持续推进安全行为观察活动，深入落实全员安全责任，有效提升全员安全意识，防范违章和事故的发生，全面筑牢安全防线，为企业圆满完成全年目标任务奠定坚实的安全基础。（聂冬梅）