4月29日，从2024年山西省庆祝“五一”国际劳动节暨劳动模范、先进工作者和模范集体表彰大会传来喜讯，陕煤运电设备部副主任任峰波被山西省委、省政府授予“山西省劳动模范”荣誉称号，这是该公司职工自建厂以来首次荣获此项荣誉。

山西省三晋英才、山西省电业系统五一劳动奖章、河东首席技师、运城市劳动模范......从曾经的实习生到现在的部门管理人员，在与现场、设备、图纸朝夕相伴的14年里，任峰波用“事必尽善”的执着追求，书写着属于他的辽阔人生。

“这个小任很尽心！”

朝气蓬勃、敢闯敢干，是任峰波留给同事的印象。

2010年参加工作的他，无论是主动挑战输煤翻车机司机岗位，还是在收获“技术能手”“青年岗位能手”等一系列集团级荣誉后，舍弃已经奋斗6年的发电值班员岗位，从一名汽机点检员重新开始，他始终活力四射、不断积蓄前进动能。

2021年，陕煤运电2号机组汽轮机揭缸检修，第一次负责重大检修项目的任峰波，深感到责任重大。45天的检修周期里，他整日泡在检修现场，对比检修规程履行每一项检修工序、关注每一个检修动态。检修期间，他及时指出检修人员忽视汽轮机轴瓦瓦盖垫铁处呈45°夹角的特殊设计，继续沿用“测量铅丝厚度”的传统方式确定汽轮机“瓦顶间隙”的错误，使完成检修的汽轮机轴瓦振动顺利降至30μm以下。

“若沿用传统测量方法，会在调整‘瓦顶间隙’时造成近1.4倍的误差。”该公司副总经理、总工程师张永军说，“这个小任很尽心！”

“应该有更好的办法”

扎实的理论基础、丰富的实操经验，外加追求极致的性格特点，让任峰波愈发热衷于在工作中创新创效。

2018年，公司空冷系统128台风机呼吸器接连出现失效故障，若全部换新将花费近20万元。

“应该有更好的办法。”在向主管领导请示后，任峰波亲自动手拆解呼吸器、研究工作原理，提出了购买散装硅胶并在呼吸器壳体上打孔更换的方案，这一措施的实施最终仅用1500余元便恢复了设备性能。

分管锅炉专业后，制定空预器改造方案，成为任峰波面临的第一个难题。为保证技改效果，他仔细分析公司现有空预器堵塞的原因，根据现场换热元件层间堵塞严重的实际情况，创新性采取换热元件“三段改两段”的改造方案，即通过取消中间段，实现高、低温段直连，消除了层间损失。项目实施后空预器漏风率下降0.88%，换热效率升高5.3%，机组可以在满负荷和30%深度调峰工况下长期运行，每年可产生收益500余万元，改造取得了圆满成功。

而这，也仅仅是任峰波在工作中坚持进行创新创效的一个缩影。自参加工作以来，任峰波为该公司开展的调速系统伺服阀自行检修、润滑油泡沫特性治理、干排渣输渣性能提升等一系列技改项目提供可行性建议20余条，有力推动了项目在高度适配现场实际的状态下，实现环保、经济、性能的最佳平衡，为公司转型升级注入源源不断的动力。

“身上的责任重了”

2020年，与设备打了多年交道的任峰波被提拔为部门管理人员，“手上的活少了，身上的责任重了。”是任峰波的直观感受。

2022年陕煤运电煤场封闭项目开工建设，但有建设项目管理经历的人员不足，任峰波便主动请缨投入项目建设。面对新冠疫情、保电稳产、资金紧张等挑战，任峰波总是及时出现在协调解决问题的最前线，为项目推进贡献智慧。在他和团队的不懈努力下，2022年底封闭煤场项目顺利完成吹膜投运，该公司也收获了一位对建设项目管理“门清”的行家里手。

随着电力市场改革的不断深入，传统低效火电面临新型电力系统更大的挑战，快速推进“三改联动”改造项目落地实施成为了任峰波身上的“新担子”。2023年，他立足公司机组实际情况，参与谋划了机组“冷端优化+开发区供汽+通流改造”的组合改造方案，并完成了项目前期论证和初步设计，目前项目正在稳步推进中。

付出的汗水，经历的磨炼，让任峰波收获了更加坚韧的意志和广泛的支持，帮助他战胜重重挑战、迈过座座险峰。“我将珍惜荣誉、保持本色，继续奋斗实干、深入钻研，与大家一道为建设更加绿色、智能的运电公司贡献力量。”任峰波这样憧憬着未来。（高一木）