安博(中国)

您当前的位置:首页 - 新闻中心 - 安博(中国)
陕煤石门:以文明“软实力”讲好发展“硬道理”
发布时间:2024-05-07     作者:耿丹     访问量:515    

“公司获评2022-2023年度陕煤集团文明单位啦!”4月份,陕煤集团公司文明单位称号再次花落陕煤石门公司。这是对该公司多年来精神文明创建工作的肯定,更是对企业加快推进改革发展的激励。

081715149464171767.png

多年来,该公司党委坚持把精神文明创建工作纳入企业发展规划和年度目标责任制管理,以党建为引领、以文明创建为抓手,不断探索精神文明创建的有效途径,通过突出“一个引领”、健全“三个机制”,坚持“三个贴近”,做实“三项加法”的“1333”创建体系,有效推动文明创建贯穿企业安全生产、经营管理、改革发展的全过程,蹚出了一条符合企业实际的文明建设之路。文明创建作为推动企业高质量发展的“软实力”,助力该公司实现了一个又一个发展“硬指标”,尤其是2023年,该公司经营业绩创下了历史最好水平,安全生产工作位居省内领先水平。

081715149487371777.png

“突出政治引领,是文明创建的根本方向。”2023年,该公司以习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育为抓手,通过组织22次中心组学习、13次专题研讨、“7+5+3”读书班以及“跟随总书记足迹”研学等活动,形成读书心得60余篇、理论转化成果9篇,切实把“四个以学”从理论落实到工作实际,该公司职工撰写的论文获评中国煤炭职工思想政治研究协会年度优秀成果二等奖一篇,三等奖1篇,1篇被《新时代思想政治工作创新与实践》收录。过去一年,“中国梦.劳动美——喜迎二十大,建功新时代”主题教育在企业遍地开花,各党支部以主题党日的形式,让“我为社会主义核心价值观代言”成为职工思想行动主流。

为了让文明创建成果花开满园,该公司先后完善了文明创建“三项机制”,成立了文明创建领导小组和创建工作办公室,由党政一把手挂帅挥动文明创建“指挥棒”,形成了党委领导、党政同责的长效创建机制。随后,又结合企业实际制定了《2022-2023年文明单位创建规划》,通过明确的“时间表”“路线图”和“执行官”,有效将文明创建工作落到企业生产经营实处,形成了“互融互促”的浓厚创建氛围。

一方面,坚持发挥载体作用,持续开展文明部室、文明家庭、技术比武等活动,让文明创建融入生产生活、浓厚氛围;开展道德讲堂、文明餐桌、文明交通、文明上网等活动,引导职工崇尚道德,践行文明;组织“亲子植树”“读家书、写家训”等活动,促文明创建融入生活、成为习惯。另一方面,坚持贴近民生抓好“办实事”,先后实施提升职工生活品质三年行动、“幸福石电”建设等民生工程,开展了完成职工食堂、卫生间、办公场所升级改造,文体场所修缮,停车场、单身职工公寓等工作,开展了职工子女暑期爱心托管、羽毛球训练营等活动,切实聚焦职工关心事、烦心事出实招、解难题,该公司获评湖南省“幸福企业试点单位”,职工食堂获评“湖南省百优食堂”。

081715149558379945.png

与此同时,该公司还坚持向文明要效益、以文明谋发展。紧紧围绕“党建带创建、创建促党建”的工作思路,深入推进“岗区队日网”联创联动工作,挂牌创建党支部责任区13个和党员示范岗15个,建立党员突击队10余支。通过开展“党建提升专项行动”,持续深化安全文化建设、规范管理、文明生产上台阶等活动,有效将文明单位创建成效作为检验党建提升、党支部标准化建设的重要标准。2023年,通过虚功实做,该公司将企业改革发展融入石门县文明城市创建,把三期发展项目作为落实湖南省“三高四新”战略的有效措施,实现了三期项目开工建设和一体化管理两大突破。

“只有广大职工有精气神了,企业发展才有后劲!而精神文明创建就是提高职工精气神最直接、最有效的方式。”该公司始终将精神文明创建推动高质量发展“催化剂”,并通过弘扬奋进者文化精神,推动陕煤文化与实文化深度融合,让“北移精神”“三特精神”“六个争做”精神在企业生根开花,让广大职工从思想源头消除畏难情绪,坚定了广大职工迎战风险挑战的信心与决心,让文明创建成果意义转化为推动企业转型发展的磅礴力量。(耿丹)


微信二维码