公司新闻

您当前的位置:首页 - 新闻中心 - 公司新闻
喜报!陕煤电力多台机组荣获全国能效水平对标优胜机组
发布时间:2024-05-20     作者:王栋     访问量:1127    

喜报!陕煤电力多台机组荣获全国能效对标优胜机组

 

近日,中国电力企业联合会公布了2023年度电力行业火电机组能效水平对标结果。长安益阳发电有限公司4号机组获评600MW级超临界纯凝湿冷机组“AAAA级”优胜机组,陕煤电力信阳有限公司4号机组和3号机分获600MW 级超超临界纯凝湿冷机组“AAAA级”优胜机组和“AAA级”优胜机组,陕煤电力信阳有限公司2号机组和1号机组获评300MW 级亚临界纯凝湿冷机组“AAAA级”优胜机组“AAA级”优胜机组。面对新形势、新任务,陕煤电力集团全面贯彻新发展理念,紧紧围绕集团公司18765”发展战略,锚定“三型电力”建设“稳控转”高质量转型发展思路,以对标为抓手学习经验补短板,对板块各企业因厂施策,以”的标准、“快”的攻势、“新”的气象、“”的举措,推动各项工作高效有序开展。

安全生产持续向好

陕煤电力集团始终坚持“生命至上、安全第一”理念,深入学习贯彻陕煤集团公司安全生产一号文精神,持续抓好“三年治本攻坚”任务,建立健全安全生产管理制度体系、组织体系、考核体系和保障体系,做到责任明确、流程明晰、执行规范、监督到位、闭环提升。坚持把“严、精、细”和“六个到位”的总要求贯穿安全环保工作全过程高标准推进安全生产标准化与NOSA安健环体系融合建设,大力攻坚设备治理,高质量推进缺陷管理、“两票”管理、生产MIS等安全生产管理信息系统与“一图一网”安全智能双防管理系统对接,不断夯实安全生产管理基础。坚持推行全员安全风险抵押,严格督促各单位严格落实安全生产主体责任,压紧压实各级人员安全生产责任制,2023年板块各企业机组实现“零非停”。

营销管理一马当先

031717385614707127.jpeg

在新的经济状况和行业形势下,陕煤电力集团强化“电量为王”的经营意识,充分发挥营销引领作用,制定分解了企业生产成本考核指标管理措施和辅助服务及容量电价考核办法,加强发电量及关键生产指标在行业和区域的对标,探索形成了市场电量、调度电量、生产电量的激励机制,为抢发电量提供了机制保障。紧盯发电利用小时这一“对标提升关键指标”,做好各省网负荷分析和预测,优化开机方式和电量结构,提高机组负荷率和机组运行经济性;积极拓展发电效益空间,充分发挥区域售电公司平台作用,强化沟通协调,不断开拓用户侧市场,锁定中长期市场份额,最大化增发电量。通过优化交易策略,售电团队在最大市场电量目标下争抢调度电量。加强现货交易政策研究和电力供需市场研判,优化现货报价,加大机组灵活性改造力度,精耕电力辅助服务市场,提高辅助服务收益。据统计,2023年陕煤电力集团发电量完成354.03亿千瓦时,增幅0.25%;全年发电利用小时4520小时,所属各发电企业利用小时数均高于区域平均水平。

对标优化务实求效

031717385649506923.jpeg

031717385650509033.jpeg

031717385650888472.jpeg


一直以来,陕煤电力集团坚定落实“四种经营理念”,将精益化思维贯穿机组管理全过程加强组织领导逐级压实责任,各单位生产成本管控指标列入年度目标责任考核体系强化指导督导修订完善降本增效长效机制供电煤耗及厂用电管理等举措,强调所属企业成本管控作为一项长期重要工作来抓。树立标杆意识,开展利用小时数、综合厂用电率、发电量、供电煤耗等生产成本主要指标的分析对标排名,将利润完成情况与绩效直接挂钩按月通报重点工作任务完成情况安排部署下阶段重点工作,扎实推进提质增效各项工作落实见效强化典型引领以智慧赋能、节能降耗、成本管控、“两利六率”为重点开展对标学习交流,多方位、多角度学习借鉴国内行业一流先进企业管理经验,形成有机衔接、相互促进之势,切实提升陕煤电力集团价值创造能力,持续推进产业优化升级,加快拓展价值创造的新领域新赛道,不断刷新电力板块战略价值。

绿色创新责无旁贷

一直以来,陕煤电力集团积极践行绿色发展理念,依托陕煤集团煤、电产业协作机制,深入挖潜节能降耗降本增潜力,全力推进存量机组“三改联动”,制定定期检修、故障检修、状态检修三位一体检修策略,确保设备安全、可靠、经济、环保运行,全年供电煤耗完成324.03克/千瓦时,同比下降0.49/千瓦时,综合厂用电率6.50%,同比降低0.09%。以问题为导向,陕煤信电公司、长安益阳公司以机组检修为契机,对影响机组安全运行、影响能耗的发电机定子直阻和励磁绝缘、锅炉四管防磨防爆、空预器堵塞、凉水塔冷却效率等,制定精细方案,实施专项攻坚,全力查找、分析、消除存在的和新发现的安全和耗能隐患。强化科技创新成果运用,着力解决制约企业安全生产、节能降耗、延链补链和转型发展的技术难题。通过整合电力集团内部专家、技术、设备等优势资源开展专业化运维检修、技术监督服务工作,着力增强内部技术力量和创新能力,不断提升机组的安全性、经济性。大力实施节能降碳措施,确保年度碳排放配额满足排放需求,助力双碳目标实现。

下阶段,陕煤电力集团将坚持以安全、环保、经济、可靠为目标,持续开展节能降耗、经济运行管理等重点工作,不断优化细化各项技术指标,逐步提升安全生产管控和经济效益,为陕煤集团高质量发展提供有力的保障。(王栋)


微信二维码