陕煤信电:与困难“抢”时间的人
发布时间:2024-06-20 作者:袁艺 杨忠日 访问量:1803
杨忠日,陕煤信电公司发电部汽机专业高管,负责汽机专业的安全、经济运行的管理工作。工作中他以保人身、保设备为安全目标,从基础工作出发,践行着自己的安全生产责任。
5月18日,2号机组计划停运消缺,需要尽快降低缸温以开展工作。面对特殊冷却要求的挑战,他勇挑重担,牵头制定了2号机滑停及投入快冷装置冷却的方案并组织实施。为保证检修工作的尽快开展,他不分昼夜现场指导滑停操作,组织人员对快冷装置进行试运、消缺,确保快冷装置的顺利投运。
5月19日20:30,2号机快冷装置如期顺利投入运行,汽轮机冷却速率良好,主设备各项参数正常。
5月23日3:30,2号汽轮机整体温度降至 200℃以下,具备机组检修条件。从机组停运到检修开工只用了四天时间,比正常停运冷却节省了 7 天时间。
5月25日16:00,2号机启动并网后,他现场检查发现2号机0米、3米疏水平台旁小机油系统冷却水管道有水凝结,多年的工作经验让他意识到现场有蒸汽管道泄漏。通过对附近热力管道进行全面排查,确认2号高压导气管疏水母管有蒸汽吹出。为防止泄漏的进一步扩大,他带领运行人员克服高温作业环境的影响,第一时间对漏点进行隔离处理,保证了机组的安全运行。
此外,他还发现2号机启动后凝汽器端差超标明显,随后立即着手对系统参数进行分析,准确锁定高压疏水系统的真空泄漏点,及时组织人员进行拆保温检查,确认了主汽阀阀体疏水管道沙眼漏真空,对该漏点临时封堵后,2 号机真空上涨2kPa,机组运行经济性明显改善。
安全生产无小事,时刻紧绷安全弦。正是秉承着这种工作理念,杨忠日深入现场、扎根一线,对机组运行中异常参数寻根问底,多次组织开展缺陷分析、异常分析,解决了大量的现场疑难问题,为企业的高质量发展贡献力量。(袁艺 杨忠日)