为深入贯彻落实“一分钱”成本攻坚行动，树牢过“紧日子”思想，陕煤信电公司积极响应、主动出击，坚持负债规模、融资利率“双降”导向，节约“每一分”财务费用。截至5月底，财务费用同比降幅44.76%。

主动作为，控制负债规模

该公司持续强化资金管理，提前筹划融资方案，确保到期借款按时置换，并完成年度有息负债压降考核指标。时刻保持融资管理的敏感性与主动性，借助集团公司、电力集团融资优势，积极与工行、中行、招商银行等多家金融机构沟通，多种渠道获取授信，逐笔落实融资来源。通过优化债务结构、合理安排借款投放等方式，提高资金使用效率，切实将财务费用压降落到实处。

落实政策，压降融资利率

该公司积极落实各项国家金融利好政策，确保“黄金政策”真正发挥“黄金作用”。加强与各金融机构的沟通力度，在争取低成本借款方面舍得花精力、下足苦功夫，项项累积，久久为功。1-5月份新增借款综合成本3.11%，较同期新增借款成本下降47BP。针对存量借款，通过多次与工行沟通协商，4月份完成借款利率再次降低35BP，累计降低146BP。

击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆再起航。该公司将以“逢山开路，遇水架桥”的精神，以“绳锯木断，水滴石穿”的毅力，全力开展财务费用压降工作，以实际行动助力公司各项任务目标完成。（黄敏）