近期，陕煤石门热控专业积极落实“一分钱”成本攻坚行动，聚焦设备治理，全力降本增效，通过精心选型，成功完成了1号机四段抽汽电动门改造工作。

1号机四抽电动门，是一台服役近三十年的上仪罗托克电动门，近年来故障频发，包括行程调节部分机械损坏、内部控制单元故障、阀门无法正常操作等问题。尽管该公司热控专业进行了多次检修尝试拯救它，但因控制板坏、控制回路内部问题无法根治处理，咨询厂家后，得知只能整体換型。即同时更换电动头和执行机构。

这样一来，单是设备成本就得花费近3万，且需要较长的采购周期；其次人力成本也大大增加，需要热控班组、架子班、检修班、运行班等多个班组多人配合，尤其是在对阀门更换时需要多人合力配合将设备抬到检修架子平台上，工作难度大，安全风险高。

为了更好解决问题，该公司热控专业并未直接采纳这一高成本且耗时的方案，他们经过深入研究和多方调研，最终选定一款功能相当但价格亲民的国产新型控制单元作为替代。这一选择不仅大幅降低了设备成本，减少了近一半的费用支出，还简化了安装流程，有效恢复了设备正常运行，消除了设备长期“带病”运行的安全风险。初步估算，本次改造为企业节省了至少1万5千元的费用。

下一步，该公司将继续积极落实“一分钱”成本攻坚行动，紧密围绕集团公司“八个聚焦”的工作要求，不断深化设备治理和隐患排查工作，积极思考、勇于创新，集智聚力为企业节支降耗和创新增效贡献力量，确保机组安全稳定运行。（陆苗苗）