随着全面进入主汛期，陕煤信电公司绷紧防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾这根弦，提级防洪度汛管理，全面落实防汛措施，力保汛期电力生产安全平稳。

立足早字抓部署。该公司成立了防汛工作领导小组，明确了组织领导、相关部门职责和任务，细化各部门责任分工，形成了主要领导全面负责、分管领导具体负责、有关部门分工负责、相关人员全部参与的工作组织体系，做到职责清晰，责任明确，一级抓一级，层层抓落实。建立防洪抢险应急小分队，确保紧急情况下第一时间抢险队伍拉得出、用得上、打得赢。

突出严字抓排查。该公司组织各部门专业人员全覆盖、分片区“拉网式”摸排厂区低洼处、排水管路、阀门井布置情况，组织对厂区泄洪沟进行了清淤，清理了全厂雨水井，持续对全厂建构物渗漏点进行了治理，安装了厂区各建构物通道的防汛挡板，开展了乌风洞储灰厂汛前检查，核查补充了重点防汛部位防汛泵，更换了部分防汛沙袋，定检了仓库防汛应急泵，确保设备关键时刻起得来、用得上。

紧扣实字抓保障。按照“宁可备而不用，不可用时无备”原则，全面检查应急灯、临时排水泵、防雨布、沙袋等防台防汛应急物资情况。针对灰坝、输煤系统等重点区域积极组织开展防汛应急演练，通过演练进一步完善应急预案内容、应急工作机制，提升全员对恶劣天气的管控力和应对突发异常事件的处理能力，保证人员与设备安全。加强与地方气象部门的沟通联系，及时掌握自然灾害预警信息；强化现场值班值守，严肃值班纪律。通过多部门联手形成合力，共同抗击恶劣天气的消极影响。