为充分发挥支部战斗堡垒作用，陕煤信电公司发电党支部牢固树立党建与业务“一盘棋”思想，做到党建与业务“两手抓”，让“红转子”支部子品牌转起来、亮起来。

筑牢安全防线。牢固树立“讲安全就是讲政治、保安全就是保发展”的理念，开展党员带头“夯基础、保安全”活动，设立党员责任区、党员示范岗，成立党员突击队，以实际行动当先锋、做表率。领导班子和一线员工上下联动，不断加强生产薄弱环节管控，切实抓好生产现场安全管理，督促运行人员严格遵守安全规程，加大对生产设备巡检力度，增加重点部位巡检频率，认真做好各项安全措施，杜绝安全事故隐患。强化运行人员隐患排查和消缺治理力度，及时跟踪隐患处理进度，形成“隐患大家抓、时时保安全”的良好氛围。

抢发效益电量。紧紧围绕“发电”这一核心任务，号召支部党员冲锋在前、做好表率。围绕岗位建功开展“小指标劳动竞赛”“操作票默写竞赛”“集控运行值班员仿真机竞赛”“电气防误竞赛”“金牌运行值长”班组对标等各类特色活动。坚定贯彻落实“抢电量、保容量、深调峰”有机结合的经营思路，优化电量绩效管理办法，增加大机电量比考核和月度值长抢发电量特殊贡献奖等指标，提高度电含金量，抢发有效益电量。6月份月度完成发电量同比多发1.66亿千瓦时，利用小时较全省平均高51小时。

汇聚创新合力。高度重视经济小指标分析、排查和整改工作，以对标管理为立足点和出发点，按照“同类可比，相对先进”的原则，上半年陆续开展了锅炉燃烧氧量下限运行控制、“尿素，喷氨量，飞灰，炉渣”等参数调整竞赛，不断摸索吹灰规律优化锅炉吹灰频次、优化配煤掺烧，严格把控排放参数。为推进废水和城市中水利用率，发电党支部认真谋划，积极进行化学废水进行改造，对中水和补水管线进行升级改造，通过捞渣机补水、一二期工业水、冲洗水、回水等管道改造优化，每年可节约近万吨。

提升业务技能。持续开展“党员安全示范区”“党员示范岗”等活动，举办“全厂厂用电失电应急处置”“水淹泵房应急处置”等技能比武大赛，常态化开展运行资质月考、差错考试、仿真机培训和规程讲课培训、技术问答、背画系统图、考题讲解、每月一次事故演练等多种形式的运行培训。并根据实际情况，制定了2024年部门培训攻坚项目，确定将搭建“模块化、积分制”培训平台纳入2024年攻坚项目。建立手写操作票票库、专业资质题库、机组启动异常及差错问题库、二十五项反措题库、电气防误操作竞赛题库，并导入考试酷APP，方便发电部职工利用碎片时间对相关知识掌握学习。（张卫杰）