近日，随着陕煤电力略阳有限公司二级库物资移交责任书的签署，标志着该公司移交工作全面完成，为盘活闲置资产、助力降本增效奠定了坚实基础。

该公司成立了以主要领导为组长的二级库清理移交工作领导小组，确定了“界定清晰、依法合规、有序推进、分工负责”二级库清理工作原则，明确了相关工作要求，并在每周的行政例会上进行通报，实时掌握、了解移交推进情况，协调解决存在的问题，以“实、早、好”确保了物资清理移交工作高质量完成。

工作“实”。此项工作启动以来，该公司二级库物资清理工作组成员坚持高度负责、实事求是，对二级库物资台账进行了认真细致的核对，在机组检修、抢发电量等生产经营任务繁重的情况下，坚持每月多次开展账物核查，确保了“账实相符”，减少了账物偏差。

推进“早”。面对物资管理分散、数量庞杂的实际情况，该公司检修部门人员树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的思想，全体人员迅速行动，按照移交工作方案提前启动二级库物资核查清理、库房统筹规划、物资搬迁归类等工作，为按期、顺利移交提供了有力保障。

协作“好”。该公司各部门高度重视移交工作，立足大局、各司其职、密切配合，财务、物资、经管、检修、纪委等部门坚持“全面覆盖、摸清底数”原则，对班组、部门物资进行了盘点，并按照低效、无效、可用等对所有物资，分门别类建立了台账档案，全面摸清了家底，确保了所有物资高效移交处置。

本次二级库物资清理移交工作为准确掌握仓储物资结构、优化库存，加速了库存物资盘活，提升了库存物资管理水平打下了基础。下一步，该公司将加快物资处置力度，进一步盘活库存物资，最大发挥资源效益，同时将建立新的物资管理制度，实现物资管理流程化、制度化、规范化和科学化，助力企业降本增效。（杨汉涛 龙思豆 成超）