7月11日，陕煤集团人力资源部副总经理李长安一行8人到信电公司，就人力资源工作开展专题调研。公司领导班子成员、人力资源部全体人员出席会议。

会上，李长安对此次调研督导意义进行说明。信电公司从企业基本情况、人力资源优化、劳动用工、市场化薪酬分配等工作开展情况进行了详细的汇报。    

调研组成员就“十四五”人力资源优化及定员编制、薪酬管理、单项奖及津补贴设置、三项制度改革、人才队伍建设、职称评审等方面进行了详细的询问和交流，并提出了指导意见和建议。

李长安要求，一是根据陕煤集团人力资源优化工作指导意见，结合实际制定措施，完善企业人力资源优化实施方案，不断提升效能。二是充分发挥薪酬激励的杠杆作用，增强薪酬激励效果,让职工成长有动力，更好撬动人力资本。三是加强人力资源信息化系统的使用，不断促进职工的个人成长和职业发展，提高管理效率。四是严格贯彻落实集团公司即将下发的“二十条管理意见”，及时开展对照自查并积极整改，全面提高业务能力和服务意识，开创人力资源工作新局面。（毕秋菊）