7月26日上午，陕煤电力集团企管部召开年度重点工作专题月度例会，旨在传达学习集团公司半年工作会精神，总结分析上半年的经济运行情况，安排下半年的工作任务，进一步深化拓展“经营管理提升年”工作。

会议首先通报了截止6月底各考核指标总体完成情况，总结分析了国企改革、内部协作、亏损企业治理、工资发放及人力资源优化等方面工作。各单位就本单位的重点工作完成情况、存在问题及下一步措施进行了汇报。会议还对燃料管理、物资成本、精准考核及下阶段工作重点做了进一步部署，确保经营指标全面提升，重点项目实现突破，全年目标任务顺利完成。 

电力集团企管部全体人员在主会场参会，各单位分管经营、人力资源工作领导和相关部门负责人及主要业务人员以视频形式参会。